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2026年敏捷项目管理面试题及答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在Scrum框架中，负责在Sprint评审会上演示产品增量的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：C

解析：在Scrum中，DevelopmentTeam负责构建和交付Sprint目标，并在评审会上演示完成的可工作产品增量。

2.精益开发（LD）的核心原则不包括以下哪项？

A.识别价值

B.创造流动

C.拥抱变化

D.追求完美

答案：D

解析：精益开发强调持续改进和适应变化，但并不追求一次性完美，而是通过迭代逐步优化。

3.当一个Sprint的目标未能达成时，最合适的做法是？

A.立即调整下一个Sprint计划

B.宣布Sprint失败并重新开始

C.分析未达成原因并记录为未完成项

D.忽略结果继续推进下一个Sprint

答案：C

解析：敏捷强调从失败中学习，应分析原因并改进，而非简单放弃或忽视。

4.在Kanban中，限制在制品（WIP）的主要目的是？

A.增加团队压力

B.提高工作效率

C.减少多任务并行，优化流动

D.确保所有任务同时完成

答案：C

解析：WIP限制有助于减少瓶颈，确保任务按顺序推进，避免资源浪费。

5.敏捷项目与传统瀑布式项目的核心区别在于？

A.文档数量

B.团队协作方式

C.预算分配

D.客户参与程度

答案：B

解析：敏捷强调跨职能团队协作、快速反馈和客户参与，而瀑布式依赖文档驱动。

6.如果一个Sprint评审会持续超过预定时间，应如何处理？

A.强制结束会议

B.继续讨论直到所有问题澄清

C.将未决问题移至下一个评审会

D.调整Sprint评审会时长

答案：C

解析：敏捷会议应按时结束，未决问题需另寻机会讨论，避免影响后续流程。

7.敏捷中“用户故事”的格式通常是？

A.动词+名词+形容词

B.作为……，我想要……，以便……

C.任务编号+优先级

D.技术术语+功能描述

答案：B

解析：用户故事遵循“作为[角色]，我想要[功能]，以便[价值]”的格式，便于理解需求。

8.在敏捷中，ScrumMaster的主要职责不包括？

A.协助团队消除障碍

B.编制项目计划

C.保护团队免受干扰

D.促进团队协作

答案：B

解析：项目计划通常由ProductOwner负责，ScrumMaster侧重流程优化和团队赋能。

9.当多个Sprint目标冲突时，优先级排序应基于？

A.团队喜好

B.商业价值

C.技术难度

D.客户满意度

答案：B

解析：敏捷优先级以商业价值为驱动，确保资源投入最大化回报。

10.敏捷项目中的“回顾会”的主要目的是？

A.确认Sprint成果

B.讨论未来计划

C.反思过程改进机会

D.评估团队绩效

答案：C

解析：回顾会聚焦于如何改进协作、流程和工具，而非结果或绩效。

二、多选题（每题3分，共5题）

1.精益开发（LD）的五个原则包括哪些？

A.识别价值

B.创造流动

C.拥抱变化

D.追求完美

E.创造依赖

答案：A、B、C

解析：精益原则包括识别价值、创造流动、消除浪费、拉动系统、持续改进。

2.敏捷项目中的“障碍”可能包括？

A.技术瓶颈

B.跨部门沟通不畅

C.需求变更频繁

D.团队成员离职

E.外部依赖延迟

答案：A、B、C、D、E

解析：障碍涵盖技术、流程、人员、外部环境等多个维度。

3.Kanban板的核心组件有哪些？

A.列（Column）

B.任务（Task）

C.WIP限制

D.燃尽图

E.Sprint计划

答案：A、B、C

解析：Kanban板通过列、任务和WIP限制可视化工作流，燃尽图和Sprint计划属于Scrum工具。

4.敏捷项目中，ProductOwner的职责包括？

A.定义用户故事

B.优先级排序

C.批准Sprint评审会结果

D.管理项目预算

E.协调开发团队

答案：A、B、C

解析：ProductOwner负责需求定义、优先级和验收，预算与团队协调通常由其他角色承担。

5.敏捷团队协作的关键要素有哪些？

A.跨职能成员

B.每日站会

C.开放沟通

D.共同责任

E.持续反馈

答案：A、B、C、D、E

解析：敏捷协作依赖多元角色、高频同步、透明沟通和团队共担。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述Scrum中“Sprint计划会”的主要流程。

答案：

-团队回顾上Sprint成果与问题；

-ProductOwner