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《精益生产管理实战：效率提升与减少浪费》

【课程背景】

制造业严峻考验原材料价格飙升、力成本攀升、日益

完善，制造业企业赖以的低成本优势荡然无存。怎样在逆势中崛起？

实施精益生产，持续改善，消除浪费，提高效率是直接有效、立竿见影的方法。

精益生产是一种以最度地降低企业管理和运营成本为主要目标的生产管理

方式，其是消除一切浪费。它通过生产均衡化、同步化等系列改善方法，增强生

产灵活性，实现零库存和无废品，最终实现成本的持续降低。

【课程收获】

1.减少不良产品及其维修方面的浪费。企业在生产过程中肯定会有不良品的出现,

而针对这些不良品就需要企业的员工花时间对其进行处理,而这样就造成了企

业人力以及物力等方面的浪费。

2.减少多余的加工浪费。所谓加工方面的浪费主要包含两个方面的内容,第一方

面指的是多余的加工,另一方面指的是多余的时间以及设备。

3.减少因搬运带来的人力与空间的浪费。在生产过程中如果设备的摆放没做

好就会出现生产原材料等需要进行搬运的情况，在这样的搬运过程中，就需要

人力进行