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2026年中国联通技术项目经理考核标准解读

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.题：根据《2026年中国联通技术项目经理考核标准》，项目经理在项目启动阶段的首要任务是？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目范围

C.组建项目团队

D.获取高层管理支持

答案：B

解析：项目启动阶段的核心任务是明确项目范围，确保所有干系人对项目目标有统一认知，这是后续计划制定和团队组建的基础。

2.题：在5G专网建设项目中，项目经理需优先协调的核心资源是？

A.人力资源

B.资金

C.设备供应商

D.政策支持

答案：C

解析：5G专网建设依赖大量专业设备，如基站、核心网等，设备供应商的协调直接影响项目进度和质量，是关键资源。

3.题：中国联通要求技术项目经理在项目中必须严格执行的流程是？

A.敏捷开发流程

B.瀑布式开发流程

C.ITIL运维流程

D.融合ICT流程

答案：D

解析：中国联通作为运营商，其技术项目多涉及ICT（信息通信技术）融合，要求项目经理遵循公司特有的融合ICT流程，确保技术协同。

4.题：在项目风险管理中，项目经理应重点关注的“高概率、高影响”风险属于？

A.可接受风险

B.应对风险

C.必须优先处理风险

D.可忽略风险

答案：C

解析：高概率、高影响的风险可能对项目造成重大损失，必须优先制定应对策略，确保风险可控。

5.题：针对中国联通的智慧城市项目，项目经理需特别关注的核心KPI是？

A.项目成本

B.用户满意度

C.技术先进性

D.政策合规性

答案：B

解析：智慧城市项目以服务用户为核心，用户满意度是衡量项目成功的关键指标，需重点监控。

6.题：在项目变更管理中，项目经理需确保变更请求经过？

A.一人审批

B.团队讨论

C.变更控制委员会（CCB）审批

D.直接实施

答案：C

解析：重大变更需通过CCB审批，确保变更符合项目整体目标，避免无序调整。

7.题：中国联通要求项目经理在项目中需强制应用的通信工具是？

A.微信

B.企业微信

C.联通智联云协作平台

D.钉钉

答案：C

解析：中国联通内部推行云协作平台，项目经理需优先使用该平台进行项目沟通与协作。

8.题：在数据中心建设项目中，项目经理需重点关注的技术指标是？

A.项目周期

B.PUE值

C.项目预算

D.团队规模

答案：B

解析：PUE（PowerUsageEffectiveness）是衡量数据中心能源效率的关键指标，直接影响运营成本。

9.题：针对中国联通的5G专网项目，项目经理需优先满足的合规要求是？

A.ISO9001

B.CCRC认证

C.ISO20000

D.CMMI

答案：B

解析：中国联通作为运营商，其5G专网项目需满足工信部CCRC认证要求，确保网络安全合规。

10.题：在项目收尾阶段，项目经理需提交的关键文档是？

A.项目总结报告

B.项目计划书

C.项目预算表

D.项目进度表

答案：A

解析：项目总结报告全面反映项目成果、问题及经验，是收尾阶段的核心文档。

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.题：中国联通技术项目经理需具备的核心能力包括？

A.技术架构设计能力

B.跨部门协调能力

C.风险管理能力

D.商业谈判能力

E.用户服务能力

答案：A,B,C

解析：技术项目经理需具备技术、管理和沟通能力，技术架构设计和风险管理是核心，商业谈判和用户服务能力相对次要。

2.题：在智慧城市项目中，项目经理需协调的关键干系人包括？

A.市政府

B.设备供应商

C.用户代表

D.行业协会

E.项目团队成员

答案：A,B,C,E

解析：智慧城市项目涉及政府、供应商、用户和团队，行业协会非直接干系人。

3.题：针对中国联通的ICT项目，项目经理需重点关注的风险类型包括？

A.技术风险

B.政策风险

C.成本风险

D.供应链风险

E.时间风险

答案：A,B,C

解析：ICT项目核心风险集中于技术、政策和成本，供应链和时间风险相对次要。

4.题：在项目变更管理中，项目经理需执行的流程包括？

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

E.变更复盘

答案：A,B,C,D

解析：变更管理需完整覆盖申请、评估、审批和实施，复盘属于收尾环节。

5.题：中国联通要求项目经理在项目中需强制执行的质量控制措施包括？

A.代码审查

B.测试验证

C.源代码管理

D.用户验收测试

E.项目汇报

答案：A,B,C

解析：质量控制核心在于代码审查、测试验证和源代码管理，用户验收测试和项目汇报属于沟通范畴。

三、判断题（共1