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2025/12/22
汇报人：WPS
华中农业大学战略管理
CONTENTS
目录
01
战略管理背景
02
战略管理目标
03
战略管理策略
04
战略管理实施
05
战略管理效果评估
战略管理背景
01
学校发展现状
学科建设成果
拥有作物学、植物保护等6个国家级重点学科，其中园艺学在第四轮学科评估中获A+等级，位列全国第一。
科研平台实力
建有农业微生物学国家重点实验室等10个国家级科研平台，2023年牵头获国家科技进步奖二等奖1项。
人才培养质量
2023届毕业生就业率达92.3%，其中35%进入农业农村部、隆平高科等行业重点单位，用人单位满意度95%以上。
外部环境挑战
农业科技创新竞争加剧
全球农业科技企业加速技术迭代，如拜耳2023年研发投入超70亿欧元，对高校基础研究转化效率构成压力。
农业资源约束趋紧
我国人均耕地面积仅1.36亩，华中地区面临季节性干旱，2022年湖北农业受旱面积达380万亩。
战略管理目标
02
短期目标设定
提升科研成果转化效率
未来两年内，推动5项农业科技成果落地湖北襄阳、荆州等农业主产区，与当地合作社共建示范基地。
优化师资队伍结构
计划引进15名海内外农业领域高层次人才，其中具有海外留学经历的教授不少于5人，提升学科竞争力。
完善学生实践体系
与中化现代农业有限公司合作，建设2个校外实践教学基地，每年安排200名学生参与田间实操培训。
长期愿景规划
建设世界一流农业大学
对标荷兰瓦赫宁根大学，聚焦农业与生命科学领域，计划到2035年进入QS世界大学学科排名前50。
打造国际一流农业科技创新中心
联合湖北省农科院，建设国家级实验室，重点攻关生物育种、智慧农业等前沿技术，力争年转化成果20项。
长期愿景规划
培养农业领域领军人才
实施“神农学者”计划，引进和培育院士级人才10名，建设5个国家级教学团队，毕业生就业率保持95%以上。
构建全球农业合作网络
与康奈尔大学、国际水稻研究所等机构建立联合研究中心，年开展国际合作项目15个，提升全球影响力。
战略管理策略
03
学科发展策略
构建优势学科群
聚焦农业资源与环境、作物学等传统优势学科，组建跨学科团队，如与华中大合作开展智慧农业研究项目。
培育新兴交叉学科
依托生物技术国家重点实验室，设立“农业大数据与人工智能”交叉学科，2023年新增相关硕士招生方向。
深化产学研协同机制
与牧原股份共建现代畜牧产业研究院，2022年联合攻关解决3项养殖技术难题，转化成果获省级科技进步奖。
人才培养策略
农业科技竞争加剧
全球农业科技企业加速布局，如拜耳2023年研发投入超80亿欧元，华中农大需应对技术迭代压力。
粮食安全战略调整
2023年中央一号文件强调粮食稳产保供，华中农大在育种研发、耕地保护等领域面临更高政策要求。
科研创新策略
优势学科集群建设
围绕作物学、畜牧学等国家重点学科，组建粮食安全+生态农业学科群，2023年新增交叉研究课题12项。
新兴学科培育计划
设立智慧农业研究院，联合华为共建农业大数据实验室，2022年获批国家级虚拟仿真实验教学中心。
学科国际合作推进
与荷兰瓦赫宁根大学开展可持续农业双学位项目，近三年联合发表SCI论文58篇，培养留学生76人。
国际合作策略
学科建设优化
重点推进作物学、畜牧学等5个优势学科进入ESI全球前1%，新增2门国家级一流本科课程。
科研平台升级
完成农业微生物国家重点实验室设备更新，引进3名海外高层次科研人才，提升原创性研究能力。
校企合作深化
与牧原股份共建现代畜牧产业研究院，开展5项技术攻关项目，推动科研成果转化落地。
战略管理实施
04
实施计划制定
学科建设成果
拥有作物学、植物保护等6个国家级重点学科，园艺学入选国家“双一流”建设学科，农业科学ESI排名全球前1‰。
科研平台实力
建有国家作物改良工程技术研究中心、农业微生物学国家重点实验室等10余个国家级科研平台，年科研经费超12亿元。
人才培养质量
现有全日制本科生1.8万余人，研究生1.2万余人，近三年毕业生就业率均保持在95%以上，用人单位满意度达98%。
资源分配方案
01
建设世界一流农业大学
对标荷兰瓦赫宁根大学，聚焦农业与生命科学领域，计划到2035年进入QS世界大学学科排名前50。
02
打造国际一流农业科技创新中心
参照中国农业科学院深圳农业基因组研究所模式，建设3个国家级重点实验室和5个国际联合研究中心。
03
培育农业领域拔尖创新人才
实施“神农学者”计划，每年选派50名优秀学生赴康奈尔大学等国际顶尖高校交流学习。
04
引领乡村振兴与农业可持续发展
建立10个乡村振兴示范基地，推广“稻虾共作”等
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