清货团队活动策划方案.docVIP

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清货团队活动策划方案

一、活动目标

1.提高清货团队的工作效率,加快库存周转。

2.增强团队成员之间的沟通与协作能力。

3.激发团队成员的工作热情,提升团队凝聚力。

二、活动时间

2023年XX月XX日,上午9:00至下午5:00。

三、活动地点

公司仓库及活动场地。

四、活动内容

1.仓库整理与分类:将仓库内的货物进行整理、分类,并标明存放位置。

2.清货竞赛:将团队成员分成若干小组,进行清货竞赛,以最快速度完成指定货物的清货任务。

3.团队协作游戏:通过团队协作游戏,增强团队成员之间的沟通与协作能力。

4.工作经验分享:邀请资深员工分享工作经验,帮助新员工快速成长。

5.下午茶歇:提供下午茶,让团队成员放松身心,增进交流。

五、活动流程

1.上午9:00-10:00,仓库整理与分类培训。

2.上午10:00-12:00,仓库整理与分类实践。

3.下午1:00-3:00,清货竞赛及团队协作游戏。

4.下午3:00-4:00,工作经验分享。

5.下午4:00-5:00,下午茶歇及活动总结。

六、活动准备

1.提前准备好仓库整理所需的工具和物资。

2.确定活动场地,布置活动场地。

3.邀请资深员工分享工作经验。

4.准备下午茶及活动所需的其他物资。

七、活动预算

1.工具和物资采购费用:XX元。

2.场地布置费用:XX元。

3.资深员工邀请费用:XX元。

4.下午茶费用:XX元。

5.其他费用:XX元。

总计:XX元

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