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2025二级建造师管理实务专项训练卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设项目管理的核心任务是（）。

A.实现项目的投资目标

B.实现项目的进度目标

C.实现项目的质量目标

D.项目的决策与管理

2.施工组织设计是指导施工项目全过程的（）。

A.法律文件

B.参考资料性文件

C.规范性文件

D.具有强制性约束力的文件

3.在项目管理的组织结构中，矩阵式组织结构的优点之一是（）。

A.权责分明，决策快

B.沟通协调简单

C.专业分工明确，项目经理权力较大

D.避免了多头领导

4.项目目标控制的流程中，首先进行的是（）。

A.实施纠正措施

B.实施预控措施

C.进行目标分解

D.收集实际数据

5.施工成本管理的核心是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

6.横道图计划表的关键线路是（）。

A.总时差为零的工作组成的线路

B.自始至终没有虚箭线连接的线路

C.工作持续时间最长的线路

D.起点为起点节点，终点为终点节点，且总时差为零的线路

7.施工质量管理中，“三检制”指的是（）。

A.自检、互检、交接检

B.自检、互检、政府检验

C.初检、复检、终检

D.初步验收、正式验收、竣工验收

8.建设工程施工合同按照合同承包范围划分，可以分为（）。

A.总承包合同和分包合同

B.单位工程施工合同和单项工程合同

C.口头合同和书面合同

D.固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同

9.施工分包合同中，分包人应按照合同约定接受（）的监督管理。

A.总承包单位

B.监理单位

C.建设单位

D.政府主管部门

10.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。

A.风险监控

B.风险沟通

C.风险记录

D.风险消除

11.建设工程采用固定总价合同，承包方承担的风险主要是（）。

A.技术风险

B.质量风险

C.价格风险

D.不可预见风险

12.施工现场文明施工管理的目的是（）。

A.保证施工安全

B.减少施工环境污染

C.美化施工现场环境

D.提高施工效率

13.建设工程质量管理中，确定施工方案和采用施工方法属于（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.质量控制

14.安全生产管理的基本方针是（）。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.预防为主、综合治理

C.安全第一、综合治理

D.预防为主、安全发展

15.施工单位项目质量目标的实现，关键在于（）。

A.建设单位的监督

B.监理单位的控制

C.项目经理的组织协调和领导

D.政府部门的检查

16.某工作计划工期为6天，最迟完成时间为第8天，则该工作的总时差为（）天。

A.2

B.4

C.6

D.8

17.建设工程索赔是指合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而遭受损失时，向对方提出的（）。

A.报告

B.责令

C.追偿权利

D.请求调解

18.施工分包单位将其承包的工程转包给他人的，属于（）行为。

A.合法分包

B.违法分包

C.合理分包

D.规范分包

19.采用平行流水作业组织施工，其特点是（）。

A.组织复杂，工期较长

B.组织简单，工期较短

C.组织简单，工期较长

D.组织复杂，工期较短

20.施工现场发生安全事故后，施工单位负责人应（）小时内向事故发生地县级以上人民政府建设行政主管部门和有关部门报告。

A.1

B.2

C.12

D.24

二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选、少选、多选均不得分）

21.建设项目管理的任务包括（）。

A.项目的决策管理

B.项目的实施管理

C.项目的目标控制

D.项目的合同管理

E.项目的组织协调

22.施工组织设计按编制阶段不同，可以分为（）。

A.施工方案

B.施工组织总设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部（分项）工程施工方案

E.初步设计阶段施工组织设计

23.项目目标控制系统的构成要素包括（）。

A.控制对象

B.控制主体

C.控制内容

D.控制信息

E.控制措施

24.施工成本控制的方法包括（）。

A.目标成本法

B.价值工程法

C.成本核算分析法

D.网络计划技术

E.责任成本法

25.施工进度控制措施包括（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

E.信息措施

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