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2026年电子集团采购专员供应商管理能力测试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在供应商评估过程中，以下哪项指标最能反映供应商的长期合作潜力？

A.价格竞争力

B.财务稳定性

C.交货准时率

D.产品质量一致性

2.电子行业供应商质量管理中，ISO9001标准主要关注哪方面？

A.环境保护

B.供应链安全

C.产品质量控制

D.劳动保障

3.以下哪种采购模式最适合电子元器件的应急采购需求？

A.固定供应商采购

B.竞争性招标采购

C.供应商寄售采购

D.逆向拍卖采购

4.在处理供应商投诉时，采购专员应优先采取哪种沟通策略？

A.直接要求赔偿

B.调查事实后协商

C.立即暂停合作

D.转向其他供应商

5.电子集团对供应商的交期管理通常采用哪种绩效评估方法？

A.平均交货周期

B.供应商准时交付率（OTD）

C.逾期交货次数

D.供应商综合评分

6.在供应商关系管理（SRM）中，以下哪项属于“协同创新”的典型应用？

A.定期付款

B.共同研发

C.信息共享

D.价格谈判

7.电子行业供应商分级管理中，一级供应商通常具备哪些特点？

A.价格最低

B.产能最大

C.财务实力强、技术领先

D.交货速度最快

8.以下哪项不属于供应商风险评估的核心内容？

A.政治风险

B.运营风险

C.价格波动风险

D.供应商员工满意度

9.在供应商绩效考核中，权重最高的指标通常是？

A.价格得分

B.质量得分

C.交期得分

D.服务得分

10.电子集团采用“战略合作供应商”模式的主要目的是？

A.降低采购成本

B.提高供应链韧性

C.减少供应商数量

D.增加采购弹性

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.供应商关系管理（SRM）系统通常包含哪些核心功能？

A.供应商信息管理

B.合同履约监控

C.绩效评估

D.采购需求预测

E.付款管理

2.电子行业供应商审核的常见内容有哪些？

A.财务报表审核

B.质量管理体系认证

C.生产设备检查

D.供应商社会责任评估

E.产能验证

3.采购专员在处理供应商违约时，应考虑哪些应对措施？

A.签订补充协议

B.降低供应商等级

C.暂停部分订单

D.提高采购价格

E.寻找替代供应商

4.电子集团推动供应商绿色采购的主要措施包括？

A.制定环保采购标准

B.实施供应商环保审核

C.优先选择节能认证供应商

D.对违规供应商进行处罚

E.提供绿色采购补贴

5.供应商协同创新的具体形式有哪些？

A.技术联合研发

B.共同参与行业标准制定

C.信息透明共享

D.供应链联合优化

E.定期技术交流会议

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.供应商评估只需要在合作初期进行一次即可。

2.电子元器件的供应商选择应优先考虑最低价格。

3.供应商绩效考核结果应定期与供应商沟通。

4.供应商风险分为“高、中、低”三级，无需细化管理。

5.采购专员可以代替法务部门处理供应商合同纠纷。

6.供应商寄售模式适用于大批量、高价值的电子物料采购。

7.供应商关系管理（SRM）的核心是降低采购成本。

8.电子集团通常对一级供应商提供更长的付款周期。

9.供应商审核必须每年进行一次，不得调整频率。

10.逆向拍卖采购适用于所有电子类采购需求。

四、简答题（共4题，每题5分，共20分）

1.简述电子集团供应商审核的主要流程。

2.解释“供应商协同创新”的意义及其在电子行业中的应用场景。

3.描述采购专员如何处理供应商的交期延误问题。

4.列举电子行业绿色采购的三个关键指标。

五、案例分析题（共2题，每题10分，共20分）

1.案例背景：电子集团某事业部急需采购一批新型芯片，但核心供应商因设备故障无法按时交货，导致项目延期。采购专员小张发现备用供应商的芯片性能略低，但交期可保证。请分析小张应如何决策并处理此事。

2.案例背景：某电子制造商在供应商审核中发现，其二级供应商存在环保不达标问题，而该供应商为一级供应商的独家代工厂。采购经理李女士面临是否处罚一级供应商的困境。请提出解决方案及理由。

答案及解析

一、单选题答案及解析

1.B

解析：财务稳定性反映供应商的长期经营能力，直接影响合作持续性。价格、交期、质量虽重要，但仅代表短期表现。

2.C

解析：ISO9001关注产品质量管理体系，电子行业对元器件一致性要求极高，该标准是基础保障。

3.D

解析：应急采购需快速响应，逆向拍卖能快速筛选出价格最优供应商，适合紧急需求。

4.B

解析：投诉处理需先调查事实，避免主观判断，协商