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物业安管主管岗位职责范文

1.岗位背景

物业安管主管是企业职能部门的紧要职位之一，重要负责物业安全管理工作的组织、协调和监督，确保企业的安全运营。物业安管主管需要具备丰富的安全管理经验，熟识相关法律法规，具备优秀的危机处理本领和团队管理本领。

2.工作职责

物业安管主管的工作职责重要包含以下几个方面：

2.1安全管理制度的建立和完满

订立和修订公司的安全管理制度，确保其能够适应企业发展需求和法律法规的要求；

负责安全规章制度的宣传和培训，确保员工对安全管理制度的理解和遵守；

2.2安全生产和应急管理

组织订立安全生产方案，并定期进行评估和修订；

承当应急管理工作，订立祸害事故应急预案和演练计划，保障员工和资产的安全；

负责不安全源识别、评估和掌控工作，防备事故的发生；

2.3安全巡查和监控

负责安全巡查工作，定期检查公司内部的各类安全隐患，并及时提出改善措施；

负责安全监控系统的运行和维护，确保监控设备正常工作；

2.4安全培训和教育

组织安全培训和教育，提高员工安全意识和应对本领；

确保员工掌握安全操作规程，能够正确使用防护设备；

2.5安全风险评估和管理

负责安全风险评估和管理，及时发现和处理潜在的安全风险；

订立并执行安全措施，降低安全风险发生的概率；

2.6安全事件处理和纠纷调解

负责处理和调解物业安全事件和纠纷，及时采取措施化解危机；

协调相关部门和机构，做好安全事件的后续工作；

3.管理标准

物业安管主管需要遵守以下管理标准：

3.1遵守法律法规

遵守国家和地方有关安全管理的法律法规；

熟识相关法律法规和政策，确保企业的安全管理工作符合要求；

3.2保密工作

严格遵守公司的保密规定，保护公司的商业机密和员工的个人隐私；

在处理安全事件时，注意事项保密，并及时向相关部门报告；

3.3培训和提升

不绝学习和提升专业知识和技能，保持与行业发展同步；

参加行业研讨会和培训，提高安全管理经验和技能；

4.考核标准

物业安管主管的工作将依据以下考核标准进行评估：

4.1安全管理工作的成效

依据安全管理制度的执行情况评估；

依据安全事件处理和纠纷调解的结果评估；

4.2风险评估和处理本领

依据安全风险评估和掌控的效果评估；

依据应急管理的组织本领和应对本领评估；

4.3团队管理本领

依据团队的凝集力和合作本领评估；

依据员工安全知识和培训的情况评估；

4.4部门协调和合作本领

依据与其他部门的协调和合作情况评估；

依据与相关机构的合作情况评估；

以上就是物业安管主管岗位的详实规章制度范文，希望能对您的工作有所帮忙。如有任何疑问或增补，请随时告知。