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2025年采购管理知识竞赛试题及答案

1.采购管理的核心目标是()

A.降低采购成本

B.保证采购质量

C.满足企业生产经营需求

D.建立良好供应商关系

答案:C

2.以下哪种采购方式适用于紧急且金额较小的采购需求()

A.招标采购

B.询价采购

C.直接采购

D.竞争性谈判采购

答案:C

3.在采购预算编制中,主要依据企业的()来确定采购金额。

A.历史采购数据

B.市场价格波动

C.生产经营计划

D.领导意愿

答案:C

4.采购合同的主要条款不包括()

A.采购物品的规格

B.采购人员的个人信息

C.价格及付款方式

D.违约责任

答案:B

5.评估供应商时,最重要的指标是()

A.供应商的规模

B.供应商的地理位置

C.供应商的产品质量

D.供应商的品牌知名度

答案:C

6.采购成本控制的关键在于()

A.压低采购价格

B.优化采购流程

C.减少采购数量

D.提高采购人员效率

答案:B

7.当采购物资出现质量问题时,首先应采取的措施是()

A.与供应商协商解决

B.自行维修

C.向领导汇报

D.拒绝接收

答案:A

8.采购风险管理的目的是()

A.避免采购风险

B.降低采购风险损失

C.将采购风险转嫁给供应商

D.忽视采购风险

答案:B

9.以下不属于采购谈判技巧的是()

A.强硬对抗

B.倾听与理解

C.灵活变通

D.利益交换

答案:A

10.采购绩效评估的主体不包括()

A.采购部门自身

B.供应商

C.财务部门

D.生产部门

答案:B

11.采购计划制定的第一步是()

A.确定采购需求

B.选择采购方式

C.寻找供应商

D.编制采购预算

答案:A

12.电子采购的优势不包括()

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.增加人为操作失误

D.便于信息共享

答案:C

13.采购市场调研的主要内容是()

A.供应商的口碑

B.市场价格走势

C.采购人员的喜好

D.企业内部需求

答案:B

14.采购合同变更的条件不包括()

A.双方协商一致

B.不可抗力

C.采购人员个人想法

D.法律法规变化

答案:C

15.采购质量管理体系的建立主要是为了()

A.增加采购流程的复杂性

B.确保采购物资符合质量要求

C.提高采购人员的工作难度

D.应付上级检查

答案:B

16.采购成本中不包含()

A.采购价格

B.运输费用

C.采购人员的差旅费

D.企业的管理费用

答案:D

17.选择供应商时,应优先考虑()

A.价格最低的供应商

B.距离最近的供应商

C.质量稳定且信誉良好的供应商

D.品牌知名度高的供应商

答案:C

18.采购谈判的目标是()

A.达成对己方最有利的协议

B.让对方让步

C.实现双方利益最大化

D.拖延谈判时间

答案:C

19.采购绩效评估的频率一般为()

A.每月一次

B.每季度一次

C.每年一次

D.根据企业实际情况确定

答案:D

20.采购风险管理的第一步是()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案:A

1.采购管理的主要内容包括()

A.采购计划制定

B.供应商选择与管理

C.采购合同管理

D.采购绩效评估

答案:ABCD

2.采购预算编制的方法有()

A.零基预算法

B.增量预算法

C.滚动预算法

D.固定预算法

答案:ABC

3.评估供应商的指标有()

A.产品质量

B.价格

C.交货期

D.售后服务

答案:ABCD

4.采购合同的类型包括()

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金合同

D.框架协议合同

答案:ABCD

5.采购成本控制的方法有()

A.价值分析

B.成本比较

C.谈判技巧

D.优化采购流程

答案:ABCD

6.采购风险管理的应对措施有()

A.风险规避

B.风险降低

C.风险转移

D.风险接受

答案:ABCD

7.采购谈判的原则包括()

A.平等互利

B.友好协商

C.依法办事

D.诚实守信

答案:ABCD

8.采购绩效评估的指标有()

A.采购成本

B.采购质量

C.采购效率

D.供应商满意度

答案:ABCD

9.电子采购的模式有()

A.企业对企业(B2B)

B.企业对消费者(B2C)

C.政府采购

D.第三方采购平台

答案:ABCD

10.采购质量管理的方法有()

A.供应商质量管理

B.采购过程质量管理

C.验收质量管理

D.售后质量管理

答案:ABC

1.采购管理就是单纯地购买商品,不涉及

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