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2025年采购管理知识竞赛试题及答案
1.采购管理的核心目标是()
A.降低采购成本
B.保证采购质量
C.满足企业生产经营需求
D.建立良好供应商关系
答案:C
2.以下哪种采购方式适用于紧急且金额较小的采购需求()
A.招标采购
B.询价采购
C.直接采购
D.竞争性谈判采购
答案:C
3.在采购预算编制中,主要依据企业的()来确定采购金额。
A.历史采购数据
B.市场价格波动
C.生产经营计划
D.领导意愿
答案:C
4.采购合同的主要条款不包括()
A.采购物品的规格
B.采购人员的个人信息
C.价格及付款方式
D.违约责任
答案:B
5.评估供应商时,最重要的指标是()
A.供应商的规模
B.供应商的地理位置
C.供应商的产品质量
D.供应商的品牌知名度
答案:C
6.采购成本控制的关键在于()
A.压低采购价格
B.优化采购流程
C.减少采购数量
D.提高采购人员效率
答案:B
7.当采购物资出现质量问题时,首先应采取的措施是()
A.与供应商协商解决
B.自行维修
C.向领导汇报
D.拒绝接收
答案:A
8.采购风险管理的目的是()
A.避免采购风险
B.降低采购风险损失
C.将采购风险转嫁给供应商
D.忽视采购风险
答案:B
9.以下不属于采购谈判技巧的是()
A.强硬对抗
B.倾听与理解
C.灵活变通
D.利益交换
答案:A
10.采购绩效评估的主体不包括()
A.采购部门自身
B.供应商
C.财务部门
D.生产部门
答案:B
11.采购计划制定的第一步是()
A.确定采购需求
B.选择采购方式
C.寻找供应商
D.编制采购预算
答案:A
12.电子采购的优势不包括()
A.提高采购效率
B.降低采购成本
C.增加人为操作失误
D.便于信息共享
答案:C
13.采购市场调研的主要内容是()
A.供应商的口碑
B.市场价格走势
C.采购人员的喜好
D.企业内部需求
答案:B
14.采购合同变更的条件不包括()
A.双方协商一致
B.不可抗力
C.采购人员个人想法
D.法律法规变化
答案:C
15.采购质量管理体系的建立主要是为了()
A.增加采购流程的复杂性
B.确保采购物资符合质量要求
C.提高采购人员的工作难度
D.应付上级检查
答案:B
16.采购成本中不包含()
A.采购价格
B.运输费用
C.采购人员的差旅费
D.企业的管理费用
答案:D
17.选择供应商时,应优先考虑()
A.价格最低的供应商
B.距离最近的供应商
C.质量稳定且信誉良好的供应商
D.品牌知名度高的供应商
答案:C
18.采购谈判的目标是()
A.达成对己方最有利的协议
B.让对方让步
C.实现双方利益最大化
D.拖延谈判时间
答案:C
19.采购绩效评估的频率一般为()
A.每月一次
B.每季度一次
C.每年一次
D.根据企业实际情况确定
答案:D
20.采购风险管理的第一步是()
A.风险识别
B.风险评估
C.风险应对
D.风险监控
答案:A
1.采购管理的主要内容包括()
A.采购计划制定
B.供应商选择与管理
C.采购合同管理
D.采购绩效评估
答案:ABCD
2.采购预算编制的方法有()
A.零基预算法
B.增量预算法
C.滚动预算法
D.固定预算法
答案:ABC
3.评估供应商的指标有()
A.产品质量
B.价格
C.交货期
D.售后服务
答案:ABCD
4.采购合同的类型包括()
A.总价合同
B.单价合同
C.成本加酬金合同
D.框架协议合同
答案:ABCD
5.采购成本控制的方法有()
A.价值分析
B.成本比较
C.谈判技巧
D.优化采购流程
答案:ABCD
6.采购风险管理的应对措施有()
A.风险规避
B.风险降低
C.风险转移
D.风险接受
答案:ABCD
7.采购谈判的原则包括()
A.平等互利
B.友好协商
C.依法办事
D.诚实守信
答案:ABCD
8.采购绩效评估的指标有()
A.采购成本
B.采购质量
C.采购效率
D.供应商满意度
答案:ABCD
9.电子采购的模式有()
A.企业对企业(B2B)
B.企业对消费者(B2C)
C.政府采购
D.第三方采购平台
答案:ABCD
10.采购质量管理的方法有()
A.供应商质量管理
B.采购过程质量管理
C.验收质量管理
D.售后质量管理
答案:ABC
1.采购管理就是单纯地购买商品,不涉及
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