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华东材料有限公司2026届校园招聘8人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、印象管理是指一个人通过一定的方式影响别人对自己印象的过程,也包括了与他人的社会互动,是自我调节的一个重要方面。下列不涉及印象管理的是()。
A.小李没有按时完成任务,他立即向经理表示歉意,并做出适当的解释
B.小组工作计划不顺利,小陈觉得自己与这件事关系不大,就私下告诉老板,自己曾经反对这一计划,但被否决了
C.当上级来视察时,组长小刘总是与组员在一起讨论问题,这常常会使上级觉得,小组所取得的成绩与小刘关系密切
D.崔经理经常通过和员工交流来判定公司是否正朝着既定的目标健康地向前发展,以便在必要的时候及时采取矫正措施
【答案】:D
【解析】印象管理的定义要点:①通过一定的方式影响别人对自己印象;②包括了与他人的社会互动。有这样一个例子,有一位崔经理经常通过和员工交流,其目的是判定公司是否正朝着既定的目标健康地向前发展,并没有要影响别人的目的,不符合要点①,所以不涉及印象管理。
2、在古代,女子12岁称()。
A.碧玉年华
B.及笄之年
C.豆蔻年华
D.金钗之年
【答案】:D
【解析】这道题主要考查对古代女子不同年龄称谓的了解。以下对每个年龄称谓进行分析。碧玉年华指女子十六岁,并非十二岁。及笄之年是指女子十五岁,代表可以许配人家了。豆蔻年华一般指女子十三四岁,形容少女青春年少、身姿轻盈。金钗之年专指女子十二岁,因这个年纪的女孩开始佩戴金钗而得名。所以在古代,女子12岁称金钗之年。
3、按照(),能够将管理者划分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。
A.作用
B.管理层次
C.学历
D.能力
【答案】:B
【解析】管理者的分类方式有多种,依据管理层次,可以将管理者分为高层管理者、中层管理者和基层管理者。高层管理者负责制定组织的总体战略和长远目标;中层管理者主要贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和协调基层管理者的工作;基层管理者则是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。而作用通常是描述管理者在组织中所发挥的功能,并非用于这样的分类;学历是管理者的个人学习经历方面的属性,不能作为划分管理者层次的依据;能力虽然是管理者重要的特质,但以能力划分管理者不具有这样典型的层次分类特征。所以应按管理层次将管理者分为高层、中层和基层管理者。
4、面对错综复杂的国际国内形势,我国需保持较快的发展速度。就当前我国面临的情况而言,若要保持较快的发展速度,必须依靠()。
A.企业增加产品数量
B.集约型的经济增长方式
C.扩大生产规模
D.国家增加对企业的投资
【答案】:B
【解析】面对错综复杂的国际国内形势,保持较快发展速度是我国当前的重要任务。依靠增加产品数量来保持发展速度是不可持续的。单纯增加产品数量,若不考虑市场需求、产品质量和附加值等因素,可能导致产品积压,造成资源浪费,无法从根本上推动经济持续健康快速发展。集约型经济增长方式强调依靠生产要素质量和使用效率的提高,以及生产要素的优化组合,通过技术进步、科学管理和劳动者素质提升来实现经济增长。这种增长方式能够提高资源利用效率,降低生产成本,提升产品质量和附加值,增强经济的竞争力和可持续性,是保持较快发展速度的有效途径。扩大生产规模若只是简单的外延式扩张,而不注重技术创新、管理提升和产业升级等内涵式发展,可能会面临产能过剩、效益低下等问题,难以实现长期稳定的快速发展。国家增加对企业的投资虽然在一定程度上能促进企业发展,但这是一种外部推动力量,且受到财政资源等多方面限制。过度依赖国家投资可能导致企业缺乏自主创新能力和市场竞争力,不利于经济的整体健康发展。因此,要保持较快的发展速度,必须依靠集约型的经济增长方式。
5、第⑤处的正确答案是()。
A.情况真实否
B.真否
C.妥否
D.理由充足否
【答案】:C
【解析】在公文等正式书面表达中,使用“妥否”作为询问意见是否恰当、合适的用语较为规范和常见。“情况真实否”重点在于询问情况的真实性,“真否”表述过于简略随意,“理由充足否”则侧重于对理由方面的询问,一般在特定询问理由是否充分的语境才使用。相较而言“妥否”更符合一般文本表达中征求意见、请求批示等语境下的常用规范表达,所以此处应选表达询问是否妥当的答案。
6、关于我国法律对缓刑的规定,下列表述正确的是()。
A.仅适用于过失犯罪,不适用于故意犯罪
B.有自首或立功表现的应当适用缓刑
C.判处缓刑意味着原判刑罚推迟执行
D.缓刑的适用对象只限于被判处拘役、3年以下有期徒刑的犯罪分子
【答案】:D
【解析】该题主要考查我国法律对缓刑规定的相关知识。在我国,缓刑的适用并非仅局限于过失犯罪,故意犯罪在符合一定条件时也可适用缓刑。因此,“仅适用于过失
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