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2025年深圳市深汕特别合作区引进基层医疗人才11人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、规律是事物和现象之间的（）。

A.内在的、本质的必然的联系

B.外在的、偶然的间接联系

C.直接的、表面的可能性联系

D.认为的、形式的非本质联系

【答案】：A

【解析】该题考查对规律概念的理解。规律是指事物本身所固有的、本质的、必然的、稳定的联系。这种联系是内在的，它隐藏于事物的内部，不是通过表面现象就能直接感知的，而是需要通过理性思维去把握。它也是本质的，体现了事物的根本性质和发展方向，是区别于其他事物的关键所在。同时，这种联系具有必然性，是在一定条件下不可避免、一定如此的联系。外在的、偶然的间接联系不具有必然性和本质性，不能称之为规律；直接的、表面的可能性联系只是事物表现出的一些可能情况，并非稳定的、必然的联系，不符合规律的特征；人为的、形式的非本质联系是主观随意创造的，并非事物本身所固有的，也不属于规律的范畴。所以规律是事物和现象之间内在的、本质的必然的联系。

2、看待社会公正问题，应防止落入平均主义这种无论在历史上还是在现实中都颇具诱惑力的窠臼中。虽然平均主义在某些领域是适用的，但若将其推广到所有领域尤其是分配领域，否认人的差别而要求平均分享一切，最终只会扼制人的积极性，扼杀社会发展的活力，不利于社会公正的实现。这段话意在强调（）。

A.社会公正是相对的

B.平均主义是国人习惯的“窠臼”

C.平均主义适合非分配领域

D.追求社会公正并非要搞平均主义

【答案】：D

【解析】文中首先指出，在看待社会公正问题时，要防止陷入平均主义的误区。接着阐述了“平均主义”的危害，纯粹的平均主义会抑制人的积极性，扼杀社会发展的活力，不利于社会公正的实现。这意在强调追求社会公正并非要搞平均主义。

3、经过多年发展，某地已初步构建起汽车生产的完整配套网络，进而吸引了众多汽车厂商入驻该地。从企业经营层面看，厂商选择该地的直接原因在于，进入该地能够（）。

A.降低企业经营风险

B.提高企业管理水平

C.提高市场占有率

D.降低生产成本

【答案】：D

【解析】本题可从企业经营的目标和该地的优势入手，分析厂商选择该地的直接原因。企业是以营利为目的的经济组织，在企业经营中，降低成本是提高经济效益、获取更多利润的重要途径。题目中提到该地初步形成了汽车生产的完整配套网络，完整的配套网络意味着汽车生产所需的各类零部件等资源能够更便捷、更高效地获取。当生产所需的资源获取更加便利时，企业在采购、运输、协调等环节的成本会大大降低。比如，零部件供应商距离较近，运输成本会减少；配套网络完善使得企业在生产过程中能够更加顺畅地获取资源，减少了因资源短缺等问题导致的额外成本。所以，厂商选择该地的直接原因是进入该地能够降低生产成本。降低企业经营风险通常与企业的多元化经营、市场的稳定性、风险管理策略等因素相关，而题干中仅强调了该地形成了汽车生产的完整配套网络，并未提及与降低经营风险相关的信息。提高企业管理水平主要取决于企业自身的管理理念、管理模式、管理人员素质等内部因素，与该地形成的汽车生产配套网络没有直接关联。提高市场占有率需要企业通过提升产品质量、加强市场营销、优化售后服务等多种方式来实现，仅仅因为该地有完整的汽车生产配套网络，并不能直接导致企业市场占有率的提高。综上，厂商选择该地的直接原因是能够降低生产成本。

4、根据本案例，休利特认为员工是（）。

A.经济人

B.自我实现人

C.社会人

D.复杂人

【答案】：B

【解析】该题是在问根据案例休利特对员工的看法。经济人假设认为员工工作主要是为了获得经济报酬；自我实现人假设强调员工有自我实现的需求，追求发挥自己的潜力和能力；社会人假设注重员工在工作中寻求良好的人际关系和社会归属感；复杂人假设则认为员工的需求和动机是复杂多样的，会随不同情境而变化。要确定答案需结合案例具体内容来判断休利特认为员工符合哪种类型。

5、俗话说“一条船不能有两个船长”。从管理的角度看，下列哪项解释最为恰当（）。

A.在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率

B.需要集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心

C.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降

D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱

【答案】：B

【解析】“一条船不能有两个船长”强调的是一个组织中不能有多个核心领导。在管理里，集权管理的组织需要统一的指挥和决策，若存在多个直线领导核心，会使下属无所适从，导致组织运行混乱，管理效率降低。有多个固执己见的人物不一定就会降低管理效率，只要分工明确、协作良好，也能发挥积极作用；组织中的能人多不一定必然造成内耗增加和效率下降，合理利用能人可以提升组织竞争力；组织中允许存在