2025年浙江省宁波生态环境监测中心招聘编制外员工备考题库及参考答案详解.docxVIP

2025年浙江省宁波生态环境监测中心招聘编制外员工备考题库

第一部分单选题(50题)

1、团结协作在团队成长中至关重要，（）是实现高团队绩效的根本保证。

A.解决冲突

B.激发良性冲突

C.避免冲突

D.激发恶性冲突

【答案】：B

【解析】团队绩效需要良好的协作氛围和积极的互动。解决冲突只是在冲突产生后采取的措施，不能从根本上保证高团队绩效；避免冲突虽能维持表面的和谐，但不利于团队创新和活力，难以实现高绩效；激发恶性冲突会破坏团队和谐，导致成员关系紧张，明显不利于团队绩效提升。而激发良性冲突，可以促使团队成员从不同角度思考问题，提出更多创新性的想法和解决方案，促进成员间的交流与学习，从而提高团队的创造力和竞争力，是高团队绩效的根本保证。

2、《皇舆全览图》是一幅绘有经纬网的全国地图，采用梯形投影法绘制。该地图描绘范围东北到库页岛，东南至台湾，西至伊犁河，北到北海，南至崖州。此图绘制于（）年间。

A.明洪武

B.明永乐

C.清康熙

D.清乾隆

【答案】：C

【解析】《皇舆全览图》是一幅绘有经纬网的全国地图，采用梯形投影法绘制，其描绘范围东北到库页岛，东南至台湾，西至伊犁河，北到北海，南至崖州。该图绘制于清康熙年间。康熙四十七年（1708年）至康熙五十七年（1718年），康熙帝组织大规模的全国地图测绘，最终完成《皇舆全览图》。明洪武是明太祖朱元璋的年号，明永乐是明成祖朱棣的年号，这两个时期并未绘制此图。清乾隆时期距离测绘《皇舆全览图》的时间较晚，主要是在康熙测绘基础上进行修订和完善，并非此图的绘制时间。所以正确答案为清康熙年间。

3、钱铺钱庄是明清时期重要的金融机构。钱铺的主要业务是兑换银两，或将顾客手中的铜钱换成银两，或将银两换成铜钱。后来发展成吸收存款、放款和汇兑为主要业务的钱庄。到乾隆年间，钱庄已有相当规模。上述转变的主要原因是（）。

A.以物易物是明清时期商贸主要形式

B.工商业发展使区域间长途贸易兴盛

C.民营手工业在明清时期获得大发展

D.明清时期中国的对外贸易长期出超

【答案】：B

【解析】钱铺发展成钱庄并规模扩大，主要原因是工商业发展推动区域间长途贸易兴盛，对金融机构的存、贷、汇兑等业务需求增加，以物易物并非主要形式，民营手工业发展和外贸出超不是主因。

4、我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。下列关于市场经济的说法，错误的是（）。

A.市场经济本质上是一种竞争型经济

B.市场经济的发展需要必要的、有效的宏观调控

C.市场经济发展的最高模式是国家垄断资本主义

D.资源配置市场化是市场经济的一个特点

【答案】：C

【解析】本题可根据市场经济的相关知识，对各个表述进行逐一分析。市场经济是指通过市场配置社会资源的经济形式，是一种经济体系。在这种体系下，产品和服务的生产和销售由自由市场的自由价格机制所引导。市场经济本质上是一种竞争型经济。在市场经济中，各个市场主体为了获取更多的经济利益，会在市场中展开激烈的竞争，通过不断提高生产效率、降低成本、提升产品质量和服务水平等方式来增强自身的竞争力，从而推动整个经济的发展，所以该说法正确。市场经济的发展需要必要的、有效的宏观调控。虽然市场在资源配置中起决定性作用，但市场调节存在自发性、盲目性、滞后性等固有弊端，容易导致经济波动、资源浪费等问题。因此，为了保证市场经济的健康、稳定发展，需要政府进行宏观调控，运用经济手段、法律手段和必要的行政手段来弥补市场调节的不足，所以该说法正确。国家垄断资本主义是垄断资本和国家政权密切结合的垄断资本主义，它是资本主义经济制度内的经济关系调整，并没有从根本上消除资本主义的基本矛盾，也不是市场经济发展的最高模式。市场经济的发展是一个不断演进的过程，不存在所谓的“最高模式”，所以该说法错误。资源配置市场化是市场经济的一个特点。在市场经济中，生产什么、如何生产和为谁生产等问题主要通过市场机制来解决，即通过价格、供求和竞争等机制来引导资源的流动和配置，使资源能够流向最有效率的生产领域和企业，实现资源的优化配置，所以该说法正确。综上，说法错误的是市场经济发展的最高模式是国家垄断资本主义。

5、“人无远虑必有近忧”这句话体现出管理学中的（）职能。

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

【答案】：C

【解析】“人无远虑必有近忧”意思是人如果没有长远的谋划，就会有即将到来的忧患，强调要对未来进行规划和考虑。在管理学的各项职能中，计划职能是对未来活动进行预先的谋划，包括研究活动条件、制定业务决策、编制行动计划等，目的是为组织的未来设定目标和方向，与“人无远虑必有近忧”所表达的需要进行长远规划的含义相契合。而组织职能是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系；领导职能是管理者利用组织所赋