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运输公司目标责任书

【篇一：安全生产目标责任书(运输企业货运)】

安全目标责任书

为切实加强交通安全管理工作，预防和减少交通事故，遏制重、特大交通事故的发生，确保我县货运车辆安全行车，根据省、市文件精神和交通安全管理工作方案，特制定安全目标责任书如下：

1、运输企业是安全生产第一责任人，一把手对安全生产负全责。运输企业要全面落实各项安全管理制度，层层签订安全责任书，责任到人，落实到车，确保安全生产。

2、加强对驾驶员管理，严把市场准入关、从业资格关、车辆技术状况关。要加强对驾驶员的安全教育，严禁聘用无驾驶员从业资格证的人员从事营运。

3、凡是货运经营者所持营运证、资格证、保险等手续齐全有效。按期对车辆进行二级维护，及时对车辆进行检查、维修保养，使之经常处于良好的状态。。

4、认真做好参运车辆台帐工作，对已到下线年限的客车，不得从事道路运输。

5、要全面做好车辆日检工作，确保车辆技术状况良好、安全、消防设施齐全有效。根据气候变化情况和路况实际，要求车辆及时配备行车设备，确保行车安全。

6、加强对驾驶人员的教育，提高驾驶人员的安全意识和服务意识，严禁超员、超载、超速、酒后驾车，确保车辆车容车貌整洁卫生。

8、认真做好货物的运输统计及上报工作。积极配合运政执法人员调查、处理运输违章、违法事件。

郑州大有物流有限公司

【篇二：2016年度运输企业安全目标责任书】

安责书号：2016-01

安全副经理安全生产目标责任书

为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保中心年度安全生产目标的实现，保障企业财产和职工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，副职应在各自主管业务范围内负责相应的安全生产工作，并做到各负其责、各尽其职，中心经理特与副经理签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产的各项职责：

一、目标值

1、各项安全管理活动的基本情况上报率100%。常规检查每周1次，全年综合检查不少于4次，安全隐患的整改率100%；gps监控上线率98%，违章率控制在3%以内，教育处罚率100%，

2、营运驾驶员、客车日检、季检、年检审率达100%；

3、百万公里四项频率控制在目标范围之内，即：责任肇事频率2次以下/百万公里；责任死亡频率0人/百万公里；责任伤人频率3人以下/百万公里；经济损失率3万元以下/百万公里。

4、工作人员轻伤和一般人身伤害安全事故频率不超过4‰人次，营运管理场所或车厢重大“三品”安全、较大及群死、群伤重、特大道路交通、火灾、燃烧爆炸等事故控制为零；

5、场区及车用等关键、重点部位设备配臵、检查到位率100%；监控覆盖率60%；反恐防范、消防设施配备完好率98%；职工安全培训合格率达到100%。

6、职工、司乘人员安全学习教育每季度不少于一次。

7、无重大客运安全服务质量事件，不发生被媒体曝光或主管部门通报，综合治理完全达标，无重大刑事、治安案件发生。现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

二、安全生产管理要求

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度，对中心客运安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负领导和监督检查责任。

2、协助经理做好企业的安全管理工作。直接领导中心安技部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，编制安全工作措施计划，并认真组织实施。

4、领导和组织全中心安全生产大检查和专项安全检查工作，按期对所负责的车辆安检环节工作进行督查，督促各部门落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。

6、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，参与对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大。

7、现场违纪违法现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局

三、岗位职责

1、在经理领导下，主持公交中心日常安全生产管理工作，对公交中心安全生产负直接领导和监督检查责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规、规章、条例和标准，及时传达上级主管部门安全生产工作意见。

3、每周至少开展一次企业的安全生产隐患排查，对车辆安检工作进行督查。

4、每月召开一次安全工作会议，组织分析车站的安全生产形势，研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，及时消除客运安全事故隐患。

5、组织制定、修订公交中心安全生产规章制度、操作规程和相关技术规范，编制安全工作措施计划，督促贯彻执行。

6、按规定报告公交中心发生的生产安全事故，按照发生事故“实事求是