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2015-2016年度供热运行方案

目录

1总则……………1

编制目的……………………1

适用范围……………………1

2015-2016年度关键业绩目标……………1

2组织机构及职责………………2

供热调度体系………………2

职责…………3

3供热概况及负荷预测…………4

供热基本流程………………4

厂内热源供热能力分析……4

供热总体情况………………5

4运行状态分析…………………6

高温水供热设备情况………6

首站高温水管网情况………7

2015-2016年拟采取供热方式……………8

高温水运行基准温度………8

5供热运行………9

供热前期工作时间安排……9

供热运行水力平衡管网调整………………11

换热站巡视…………………11

系统停运…………………12

能源管理工作………………12

供热应急预案………………14

6附则……………14

1总则

编制目的

为保证供暖期间各生产及供热部门切实履行职责、协同一致，确保供热设备及系统安全生产、经济运行，降低生产成本，增强对外供热能力，提高供热设备综合运行水平，建立、健全科学供热调度体系为目的，结合今年高温水改造和新增供热面积、煤炭储备情况及厂内机组的配置变化情况，参照2014年-2015年采暖期运行经验，对今年供热情况全面进行分析、预测，特制定2015年-2016年采暖期供热运行调度实施方案，参考执行。

适用范围

本方案适用于某某热电有限责任公司所属区域内供热生产调度工作。

2015-2016年度关键业绩目标

关键业绩目标表一

序号

指标

单位

目标值

备注

1

单位面积耗热量

GJ/㎡?采暖季

标准修改为≥18度

2

单位面积水耗

t/㎡?采暖季

水电费合计为1200万元

3

单位面积电耗

kwh/㎡?采暖季

4

一网补水率

‰

10

5

采暖汽费收缴率

％

98

6

辅料及大小修费用

万元

65

7

服务车辆用油

万元

2组织机构及职责

供热调度体系

为加强采暖期厂内外供热工作的协调及调度，成立2015-2016年采暖期运行指挥领导小组，下设供热运行调度小组：

组长：xx

副组长：xxx

成员：xxxxxxxxxxxxxxx

供热运行小组

主任：xxx

副主任：xxxxxx

成员：xxxxxxxxx供热集控中心班组成员

热电公司领导

热电公司领导

生产科

生产调度

各值

调度副经理

集控中心

供热公司专工

各工业用户

首站

各供热所

供热小组

供热公司

图SEQ图表\*ARABIC1供热调度组织机构图

运行指挥调度领导小组联络方式一览表表二

序号

姓名

电话

序号

姓名

电话

1

xxx

44

3

5

7

9

11

13

15

17

职责

运行指挥调度领导小组负责采暖期供热总体指挥协调工作，审核供热调整办公室供热调整方案。供热调整办公室根据环境温度及生产安排部署热源运行方式，调度高温水首站、各换热站及供热管网运行参数，形成方案报供热指挥领导小组审核，执行审核后的供热调整运行方案的实施

热网集控中心值班员负责采暖期期间室外气温变化情况的收集，厂内生产调度组参照室外温度及预定机组运行方式，协调厂内机组、锅炉的启停，热网集控中心值班人员调度首站及各换热站进行峰谷调节，组织异常、事故处理及其他协调工作。

供热集控中心是全厂对外供热监控、信息传输等工作的中枢机构，是热源、管网、二级换热站和其他热用户供热负荷调度、调整的指令中心系统，作为对外供热服务与热用户的联络纽带。在确保热源点安全运行的前提下，按照规定，根据各热源点设备状况、外部需求及用户的反馈信息向各热源点、二级换热站及其他热用户下达负荷调整指令，各热源点、二级换热站及其他热用户应严格执行。

热电公司生产调度（值长）负责某某热电公司内部生产调度，在确保机组安全运行的前