领导力提升实战培训资料.pptxVIP

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第一章领导力认知:从管理者到领导者的蜕变第二章沟通力修炼:跨越障碍的对话艺术第三章执行力锻造:从目标到成果的闭环第四章团队激励:激发潜能的赋能艺术第五章决策力提升:复杂情境下的判断艺术第六章文化塑造:从追随者到追随者的进化

01第一章领导力认知:从管理者到领导者的蜕变

领导力认知误区与挑战管理者与领导者的本质区别管理者关注任务完成,领导者关注方向设定。数据显示,78%的企业中层管理者在晋升后因领导力不足导致团队绩效下降。某科技公司CEO在内部调研中发现,85%的员工认为直接上级的管理方式过于官僚化,缺乏激励。传统管理误区分析权力崇拜:认为职位赋予绝对权威,忽视团队协作。任务导向:

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