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企业中层管理者培训课件;第一章:中层管理者的角色与定位;中层管理者的职责全景;中层管理者;中层管理者面临的挑战;第二章:核心管理能力培养;目标设定与计划制定技巧;有效沟通的艺术;团队激励与绩效管理;决策与问题解决;沟通与激励;第三章:领导力提升;领导力核心要素;情绪管理与压力应对;变革管理实战;第四章:时间与任务管理;时间管理技巧;任务委派原则;科学委派;第五章:团队建设与冲突管理;团队建设关键点;冲突管理技巧;第六章:绩效管理与员工发展;绩效考核要点;员工发展与培养;第七章:案例分享与实战演练;互动环节:管理者自我诊断;未来展望:中层管理者的成长路径;课程总结;
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