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2025年江南大学第二批辅导员、管理岗、其他专技岗招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、2022年7月27日12时12分，（）运载火箭在我国酒泉卫星发射中心成功首飞，并顺利将空间新技术实验卫星、轨道大气密度探测实验卫星、低轨道量子密钥分发实验卫星、电磁组装实验双星和南岳科学星6颗卫星送入预定轨道，发射任务获得圆满成功。

A.利剑一号

B.力箭一号

C.铸剑一号

D.利刃一号

【答案】：B

【解析】2022年7月27日12时12分，在酒泉卫星发射中心成功首飞并将6颗卫星送入预定轨道的是力箭一号运载火箭。

2、民事主体是指依据法律规定，能够参与民事法律关系，享有民事权利并承担民事义务的当事人。下列不属于民事主体的是（）。

A.常年在外务工的成年人杨某

B.刘奶奶家的宠物狗

C.某公立学校

D.民办律师事务所

【答案】：B

【解析】民事主体是指根据法律规定，能够参与民事法律关系，享有民事权利和承担民事义务的当事人。常年在外务工的成年人属于自然人，自然人是民事主体的一种，能够以自己的名义参与民事活动，享有民事权利和承担民事义务，所以符合民事主体的定义。公立学校属于事业单位法人，民办律师事务所属于非法人组织，法人和非法人组织都具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务，因此这两者均属于民事主体。而宠物狗属于动物，它不具有法律上的人格，不能以自己的名义参与民事法律关系，也无法享有民事权利和承担民事义务，所以不属于民事主体。综上，答案是宠物狗。

3、崇尚从严治军、注重建章立制、最能“打硬仗”的牛团长转业到地方后主要负责扶贫办工作。尽管有同事反映他的工作方式过于生硬，但在他任职的几年里，负责的扶贫工作成绩斐然。按照管理方格理论，牛团长的工作作风最接近于（）。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

【答案】：C

【解析】管理方格理论由布莱克和穆顿提出，该理论用对生产的关心和对人的关心两个维度将领导风格划分为不同类型，坐标分别从1到9逐渐增强。1.1型是贫乏型管理，对生产和人都极少关心，领导者付出最小的努力完成工作。本题中牛团长负责的扶贫工作做得很出色，并非这种对工作和人都不关心的类型。1.9型是乡村俱乐部型管理，领导者特别关心员工，注重搞好人际关系，营造和谐的组织氛围，但对生产任务的完成缺乏严格要求。而题中提到有些同事反映老牛的工作过于生硬，说明他并非特别注重人际关系的维护。9.1型是任务型管理，领导者只注重任务的完成，对员工的关心极少。牛团长崇尚从严治军、注重建章立制，工作风格可能比较强硬，虽然同事反映其工作过于生硬，但扶贫工作做得很出色，这体现出他把主要精力放在完成工作任务上，较少考虑员工感受，符合任务型管理的特点。9.9型是团队型管理，领导者对生产和人都极为关心，能使组织的目标与个人的需求最有效地结合起来。但从同事反映工作生硬来看，牛团长并没有很好地平衡对工作和对人的关心。综上所述，牛团长的作风最接近于任务型管理，也就是9.1型管理风格。

4、人们对行政领导的服从是（）。

A.对领导者合法权力的服从

B.对领导者个人的服从

C.对领导集体的服从

D.人身依附

【答案】：A

【解析】人们对行政领导的服从主要是对领导者合法权力的服从。合法权力是行政领导凭借其职位所拥有的法定权力，这种权力是组织赋予的，具有权威性和合法性。当领导者依据合法权力行使职责时，下属基于组织的规定和制度要求而服从，以保障组织的正常运转和目标实现。而对领导者个人的服从，如果只是基于个人特质而非合法权力，可能缺乏稳定性和规范性。对领导集体的服从，重点强调的是集体，但行政领导服从的核心基础还是合法权力。人身依附是封建或不合理的关系模式，与现代行政领导所要求的基于合法权力的服从有着本质区别。所以人们对行政领导的服从是对领导者合法权力的服从。

5、存在闲置资源的条件下,投资增加将使国民收入（）。

A.增加,且收入的增加量等于投资的增加量

B.减少,且收入的减少量等于收入的增加量

C.增加,且收入的增加量多于投资的增加量

D.减少,且收入的减少量多于收入的增加量

【答案】：C

【解析】存在闲置资源时，投资增加会通过乘数效应带来国民收入增加。由于乘数大于1，所以收入增加量会多于投资增加量。

6、张老师将文房四宝装在一个有四层抽屉的柜子里,让学生猜笔、墨、纸、砚分别放在哪一层。按照笔、墨、纸、砚的顺序,小李猜测四宝依次装在第一、二、三、四层,小王猜测四宝依次放在第一、第三、第四和第二层,小赵猜测四宝依次装在第四、第三、第一和第二层,而小杨猜测四宝依次装在第四、第二、第三和第一次。张老师说,小赵一个没猜对,小李和小王各猜对了一个,而小杨猜对了两个。由此可以推测()