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2024年度安全成果汇报

目录01安全管理总体概况体系建设与指标达成情况022024年安全工作亮点重点工作成效与创新实践03隐患排查与风险管控风险分级管控与治理成果04安全培训与文化建设教育培训体系与文化塑造05应急管理与事故防范应急响应能力与防控措施未来安全工作规划

第一章安全管理总体概况全面构建现代化安全管理体系，实现安全生产管理的系统化、标准化与智能化，为企业高质量发展保驾护航。

企业安全管理体系建设HSE体系全面升级2024年完成HSE管理体系升级改造，覆盖100%生产单位，实现安全管理标准化、流程化、数字化，确保体系运行有效性。责任体系层层落实全年签订安全责任书243份,建立起从高层管理到一线员工的完整责任链条,实现安全责任传递到岗、落实到人。特种作业全面合规特种作业人员持证率达到100%,所有关键岗位人员资质齐全,定期复审培训机制完善,合规管理水平全面提升。

安全指标完成情况核心安全指标2024年度安全生产各项核心指标全面达标,实现了安全管理工作的质的飞跃。员工人身伤害频率显著降低,职业健康管理水平持续提升,重大安全风险得到有效管控。通过科学的安全管理方法和全员参与的安全文化,我们构建了更加稳固的安全防线,为企业可持续发展奠定了坚实基础。0.06伤害频率员工人身伤害频率大幅降低3.05严重率控制伤害严重率有效控制在目标以下0重大事故全年重大事故零发生100%健康体检职业健康体检及危害检测全覆盖

企业安全管理流程体系建立了完整的安全管理闭环流程,从风险识别、隐患排查、整改落实到效果验证,形成了科学规范的管理链条。责任分工明确,各级管理人员职责清晰,确保安全管理工作有序推进。风险识别全面识别生产经营中的安全风险点隐患排查定期开展各类安全隐患排查工作整改落实制定措施并限期完成隐患整改效果验证验收整改效果并持续改进提升

第二章2024年安全工作亮点本年度安全工作取得多项突破性成果,在领导重视、隐患治理、风险管控等方面形成了一批可复制、可推广的先进经验。

领导高度重视安全生产安委会机制高效运转全年召开三次安全生产委员会会议,及时传达贯彻国家及集团公司安全生产政策要求,研究部署重点安全工作,确保政令畅通、执行有力。深刻吸取事故教训结合5.12赛科燃爆事故教训,组织全员学习反思,深入开展风险辨识与隐患排查,举一反三强化各类风险防控措施,坚决防范类似事故发生。领导带班检查常态化建立健全领导干部带班检查制度,各级领导定期深入生产一线开展安全检查,现场解决安全问题,确保安全警钟长鸣、责任压实到位。

安全隐患排查与整改成效215排查隐患总数全年累计排查各类安全隐患100%隐患整改率所有隐患全部按期整改完成83专项检查项11大类专项检查覆盖全装置全方位隐患治理体系建立了覆盖全生产装置的隐患排查治理体系,制定11大类83项专项检查表,确保各类安全风险点无遗漏。定期开展综合性安全检查,覆盖生产、设备、电气、消防等各个专业领域针对季节性特点开展防汛、防雷、防冻等专项检查,提前预防季节性风险建立隐患整改闭环管理机制,实行隐患登记、整改、验收、销号全流程管理重大隐患实施挂牌督办,确保整改措施到位、责任落实到人

隐患排查整改工作实景现场隐患排查与整改工作有序开展,安全管理人员深入一线,认真细致开展隐患排查,发现问题立即整改,展现了强大的执行力与责任心。整改过程规范有序,整改效果经得起检验。

第三章隐患排查与风险管控构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,实现安全风险的超前预控和隐患的及时消除,筑牢安全生产防线。

风险分级管控与隐患治理高风险作业管控所有高风险作业100%实施JSA(工作安全分析),作业前进行系统性风险辨识与评估,制定针对性控制措施,确保作业全过程受控。动火、受限空间等特殊作业严格执行审批制度现场作业全程监护,确保安全措施落实到位重大危险源管理对所有重大危险源实施100%安全措施落实,建立重大危险源档案,实施24小时监控,定期开展安全评估,确保重大风险始终处于受控状态。安装完善的监测监控系统与报警装置制定专项应急预案并定期开展演练工艺安全提升结合HAZOP(危险与可操作性)分析方法,系统识别工艺过程中的潜在危险,从设计源头提升本质安全水平,优化工艺参数与操作程序。完成关键装置HAZOP分析并落实改进建议建立工艺安全信息管理系统

承包商安全管理体系全流程管理机制建立了覆盖承包商准入、过程监管、绩效评价的全流程安全管理体系,确保承包商安全管理水平与企业标准保持一致。1准入评估严格审查承包商资质、业绩与安全管理能力2责任签订2024年与所有承包商签订安全目标责任书3教育培训外来检修人员100%接受安全教育培训4现场监管派驻安全监督人员全程跟踪作业过程5绩效评价定期评价承包商安全绩效并实施奖惩激励机制创新建立承包商安全管理激励机制,对安全管