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安徽交通职业技术学院
《工程造价(Ⅰ)》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程质量管理中,有关质量控制的工具和技术,以下哪种阐述是最全面的?()
A.质量控制常用的工具和技术包括统计抽样、控制图、检查表、鱼骨图等。统计抽样用于抽取样本进行检验,控制图用于监控过程的稳定性,检查表便于收集和整理数据,鱼骨图用于分析问题的根本原因。综合运用这些工具和技术,可以有效地发现和解决质量问题
B.质量控制只需要靠肉眼观察,不需要使用工具和技术
C.质量控制的工具和技术都很难用,实际效果不好
D.质量控制只要用一种工具和技术就行,不需要多种结合
2、工程管理中的项目组织结构对项目的实施效果有重要影响。对于一个技术复杂、创新性强的工程项目,以下哪种组织结构最为合适?()
A.职能型组织结构,充分发挥各部门的专业优势
B.项目型组织结构,集中资源全力推进项目
C.矩阵型组织结构,实现职能部门和项目团队的有效协作
D.以上组织结构都可以,没有明显区别
3、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()
A.控制图上的点随机分布在控制界限内
B.连续多个点位于中心线一侧
C.大部分点接近中心线,且在控制界限内
D.控制图上的点呈现周期性变化
4、在工程管理中,项目评价是对项目绩效进行评估和总结的重要环节。以下关于项目评价的说法,不正确的是()
A.项目评价包括过程评价和结果评价,过程评价关注项目的执行情况,结果评价关注项目的目标达成情况
B.评价指标应具有明确性、可度量性和相关性,能够客观反映项目的绩效
C.项目评价应在项目结束后进行,项目执行过程中不需要进行阶段性评价
D.评价结果可以为项目团队提供反馈,为今后的项目管理提供经验和改进方向
5、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时,以下哪种方式最有助于准确界定项目范围?()
A.与客户进行详细的需求调研和沟通
B.参考类似项目的范围定义
C.由项目团队自行确定项目范围
D.等待客户提出明确的范围要求
6、在工程成本估算中,以下哪种方法通常基于历史数据和经验进行估算?()
A.参数估算法
B.类比估算法
C.自下而上估算法
D.三点估算法
7、在一个大型建筑工程项目中,由于设计变更导致了成本增加和工期延长。以下关于设计变更管理的说法中,哪一项是正确的?()
A.设计变更应尽量避免,因为一旦发生就必然导致项目失败
B.设计变更应由业主单方面决定,以确保项目符合其需求
C.设计变更应经过严格的审批流程,综合考虑对成本、工期和质量的影响,并由相关各方共同协商决定
D.设计变更只要不超过总预算的一定比例,就可以随意进行
8、在工程管理中,文档管理对于项目的顺利进行和后期的维护具有重要意义。以下关于文档管理的描述,不正确的是()
A.文档管理包括项目文档的收集、整理、存储、检索和分发等工作,确保文档的完整性和可追溯性
B.项目文档包括合同文件、技术文件、管理文件、验收文件等,应按照规定的格式和流程进行管理
C.文档管理可以采用纸质文档和电子文档相结合的方式,提高文档管理的效率和便捷性
D.文档管理只是项目结束后的工作,在项目实施过程中不需要重视
9、某工程项目需要采购一批建筑材料,市场上有多个供应商可供选择。在进行供应商评估时,以下哪个因素通常是最重要的?()
A.材料价格最低,以降低项目成本
B.供应商的信誉和过往业绩良好,能保证材料质量和按时交付
C.供应商能够提供灵活的付款条件,缓解项目资金压力
D.供应商距离项目现场最近,减少运输成本和时间
10、对于工程项目的合同管理,以下关于合同类型和合同条款的说法,哪一项是不正确的?()
A.工程项目中常见的合同类型包括固定总价合同、单价合同和成本加酬金合同。固定总价合同适用于工程范围明确、工程量准确的项目;单价合同适用于工程规模较大、工期较长、技术复杂的项目;成本加酬金合同适
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