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经营副总经理安全职责模板

1.背景和目的

为了确保企业安全管理的全面、系统、连续有效，规范经营副总经理的安全职责，以确保企业在经营活动中的安全风险得到有效掌控和管理，特订立本规章制度。

本规章制度适用于企业全部经营副总经理，旨在明确经营副总经理在安全管理工作中的职责和要求，确保安全管理责任明确、严格落实，提升企业安全管理水平。

2.职责和风险管理

经营副总经理在安全管理工作中重要负责以下职责：

2.1确保安全政策和标准的订立和执行

负责与安全相关的政策和标准的订立、更新和修订，并确保其有效实施；

确保全体员工理解并遵守安全政策和标准；

定期评估和审查安全政策和标准的有效性，并提出改进建议。

2.2确保安全管理体系的建立和维护

协调各职能部门订立安全管理体系，并确保其完整、有效地运行；

确保安全管理体系符合相关法律法规和标准的要求，随时进行跟随并更新。

2.3风险管理和评估

参加风险管理活动，帮助订立并执行风险评估和应对措施；

确保风险评估和应对措施有效监测和跟踪，并及时进行修订。

2.4安全培训和教育

负责安全培训计划的订立，并确保全体员工接受相应的安全培训和教育；

订立安全培训和教育效果评估机制，确保培训的有效性。

2.5突发事件应对和救援

帮助订立突发事件应对和救援预案，并确保其全面、完整、有效；

引导和监督相关部门和人员在突发事件发生时的应对行动，并确保救援工作的部署和协调。

3.管理标准和考核标准

3.1管理标准

全面负责相关领域的安全管理工作，确保依照企业整体发展战略的要求进行安全管理；

确保安全政策和标准的订立与修订，以及管理体系的建立和维护；

团队管理，包含培养团队成员的安全意识和本领；

领导相关部门参加风险管理和评估工作，及时订立应对措施；

突发事件应对和救援工作的组织和协调本领。

3.2考核标准

依据企业内部考核制度，对经营副总经理的安全职责进行定期考核；

考核内容包含但不限于：安全政策和标准订立与实施、管理体系建立与维护、团队管理、风险管理和评估、突发事件应对和救援。

4.考核结果与奖惩措施

4.1考核结果

考核结果依据经营副总经理在安全职责履行方面的表现和绩效评估得出；

考核结果包含优秀、合格和不合格三个等级。

4.2嘉奖措施

优秀表现者将获得相应的嘉奖，如表扬、荣誉称呼、奖金等。

4.3惩罚措施

不合格表现者将依据《企业内部考核制度》的规定进行相应处理，可能面对降职、调整岗位、扣减奖金等惩罚。

5.生效和修订

本规章制度自批准之日起生效，并成为经营副总经理安全职责的绑定文件。对本规章制度的修订，应由企业相关部门依据需要进行，修订经企业领导层审批后生效。

以上制度，特订立，并于（日期）经企业领导层审批批准。

编制部门：企业职能部门

批准部门：

以上为《经营副总经理安全职责模板》，请相关部门依照上述规定执行，确保职责的严格执行与监督，以提高企业安全管理水平和维护企业的连续稳定发展。

注意：本规章制度最终解释权归企业全部，如有疑问或需要进一步解释，请与企业职能部门联系。