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企业燃料管理制度

一、简介

现今的燃料市场异常复杂，由于各种环保政策和油价波动，企业燃料需求的控制和管理越来越复杂。因此，为了保障企业的燃料供应和资金运用，建立一套科学、合理、规范的燃料管理制度势在必行。

二、主要内容

1.燃料采购

企业在采购燃料时，一定要遵守国家相关规定。对于涉及到国有资源、贵重资源和限制性资源的采购，必须按照相关法规和程序进行。

对于非限制性资源的采购，企业应该确保燃料的质量、价格和进货日期等各方面符合公司的利益。同时，对供应商的信用和产品质量也需重点考虑。

2.燃料存储

企业在燃料存储方面需严格遵守安全规定，注意保持库房清洁，及时清理油污、油渣和灰尘等杂质。同时，保证库房内的通风、防潮和防火措施，确保燃料的质量和安全。

对于氧化稳定性较差的燃料，如汽油和柴油等，应特别注意防止氧化而导致老化。此外，燃油分类存放，尤其是不同品质、不同类型油品存储不要混放。

3.燃料使用

企业在使用燃料时，应该先根据工作量和需求量进行合理的分配，确保燃料的节约使用。

同时，建立合理的车辆轮换制度，使车辆不传统使用，以保证车辆的维修周期、减少维修时间和减少费用。

在加油和加注方面，应该遵守相应的操作规程，严格按照标准加注。同时，应做好燃油的消耗记录，定期计算油耗、油费和油品的残存量等，以保证燃料的消费和费用的合理。

4.燃料交付

燃料交付应按照双方签订的合同标准，由相关人员进行监管和验收。在搬运和运输过程中，应加强保护和安全，并随时对运输车辆进行监管和查验，确保燃料的安全和质量。

5.燃料管理

企业对燃料的管理应该体现在两个方面：一方面，应该建立完善的管理制度和相关的文件控制；另一方面，通过信息化手段，对燃料的销售、供应、库存和油耗进行实时监控和预警，使燃料管理达到自动化、科学化和智能化的程度。

三、总结

燃料管理制度的建立是企业成本控制和风险管理中极其重要的一环，对于公司或个人而言，如果掌握了燃料管理，就相当于掌握了自己的钱袋，让你的企业更高效、更安全，更持续发展。