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2025年科目四题库测试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和验收？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.在敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表管理和产品愿景的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

3.在风险管理中，哪个工具用于识别潜在的项目风险？

A.SWOT分析

B.风险矩阵

C.风险登记册

D.风险应对计划

答案：A

4.在质量管理中，六西格玛（SixSigma）的主要目标是什么？

A.减少缺陷率至百万分之3.4

B.提高项目完成率

C.减少项目成本

D.增加项目范围

答案：A

5.在沟通管理中，哪个模型用于描述信息传递的过程？

A.沟通链模型

B.霍尔模型

C.非语言沟通模型

D.沟通矩阵

答案：B

6.在采购管理中，哪个文件用于记录所有采购活动？

A.采购管理计划

B.采购订单

C.合同

D.采购记录

答案：D

7.在项目整合管理中，哪个过程用于确保所有项目工作都按计划进行？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：D

8.在变更管理中，哪个角色负责评估变更请求的影响？

A.项目经理

B.变更控制委员会

C.项目发起人

D.业务分析师

答案：B

9.在时间管理中，哪个工具用于确定项目活动的顺序？

A.PERT图

B.Gantt图

C.活动网络图

D.甘特图

答案：C

10.在成本管理中，哪个工具用于估算项目活动的成本？

A.成本估算表

B.成本预算

C.成本控制图

D.成本基准

答案：A

二、多项选择题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，以下哪些是项目成功的关键因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.充足的资源

D.缺乏风险管理

答案：A,B,C

2.在敏捷开发中，Scrum框架中包括哪些角色？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.项目经理

答案：A,B,C

3.在风险管理中，以下哪些是风险管理的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A,B,C,D

4.在质量管理中，以下哪些是六西格玛的DMAIC流程？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

答案：A,B,C,D,E

5.在沟通管理中，以下哪些是沟通的要素？

A.发送者

B.接收者

C.信息

D.媒介

E.反馈

答案：A,B,C,D,E

6.在采购管理中，以下哪些是采购管理的步骤？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购监控

D.采购收尾

答案：A,B,C,D

7.在项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理的步骤？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案：A,B,C,D,E

8.在变更管理中，以下哪些是变更管理的过程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更监控

答案：A,B,C,D,E

9.在时间管理中，以下哪些是时间管理的工具？

A.活动分解结构（WBS）

B.PERT图

C.Gantt图

D.活动网络图

答案：A,B,C,D

10.在成本管理中，以下哪些是成本管理的工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本基准

答案：A,B,C,D

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷开发中，Scrum框架强调固定的时间和预算。

答案：错误

3.风险管理中，风险登记册是记录所有已识别风险的文件。

答案：正确

4.质量管理中，六西格玛的目标是减少缺陷率至百万分之3.4。

答案：正确

5.沟通管理中，沟通链模型描述了信息传递的过程。

答案：正确

6.采购管理中，采购订单是记录所有采购活动的文件。

答案：错误

7.项目整合管理中，项目经理负责确保所有项目工作按计划进行。

答案：正确

8.变更管理中，变更控制委员会负责评估变更请求的影响。

答案：正确

9.时间管理中，活动网络图用于确定项目活动的顺序。

答案：正确

10.成本管理中，成本估算表用于估算项目活动的成本。

答案：正确

四、简答题（总共4题，每题5分）