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高层建筑施工过程中的安全管理摘要:文中作者通过对人为因素、机械的使用、脚手架的施工进行系统的分析研究,提出了有效减少或降低高层建筑施工过程中安全事故发生的措施。并结合多年的工作,总结了发生在高层建筑施工过程中安全事故的经验教训,提出了有效降低高层建筑施工过程中安全事故发生的几项措施,对施工过程中安全管理工作具有重要的HYPERLINK”/”参考价值。
关键词:高层建筑施工过程安全管理防范措施
0引言
随着改革开放的深入和HYPERLINK”/Economic/经济建设的发展,高层建设如雨后春笋般在城市中矗立,在给城市带来繁华的同时也带来了安全管理问题。生产和安全共处一体,哪里有生产,哪里就有安全问题存在,而建筑施工过程是各类安全隐患和事故多发场所之一。保护职工在生产过程中的安全和健康,是我国的一项重要国策。必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,及时消除安全隐患和避免安全事故发生.
1加强安全生产人员的的观念.
1。1。2安全知识教育。应通过各种形式对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识、社会公共生活安全知识、抗灾避险知识等各种内容的普及教育,从而使员工充分掌握生产、生活活动安全知识和自我防护知识。
1。1.3安全文化氛围。研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、HYPERLINK”/Art/”艺术性较强、有益于人们增强安全意识、增加安全知识的宣传标志,开展有益于安全文化建设的活动,逐步形成HYPERLINK”/company/”企业安全文化的浓厚氛围。
1。2建立强有力的企业安全管理机制①切实执行“企业负责”制,各方面各层次人员落实责任,建立起横向到边,纵向到底,高效运作,队伍思想业务文化素质高的企业安全管理HYPERLINK”http:///network/”网络。②切实履行“社会监督职责,形成上下结合,奖惩严明,对各层次能进行有效监督的企业劳动保护监督体系。③完善企业安全管理各项基本法规、规章制度和奖惩制度等,使其规范、科学、适用并严格执行。
2机械使用过程中的安全隐患及解决办法2。1存在的主要问题①企业性质的多元化带来产品质量的参差不齐.②管理形式的变化带来设备使用管理的缺位。③管理措施滞后带来管理难度的提高
2.2采取的办法
2.2.1坚持制度管理。应该从加强管理着手,从企业的合同签约开始,延伸到安装拆卸方案制订、安拆过程的监督和设备的维修保养、人员的培训教育、持证上岗等方面都制定完整、具有可操作性的规章制度,使各项工作步入良性循环的有序状态。由于制度管理是一切工作的切入点,有了规章制度,管理有依据,操作有方向,建筑起重机械设备的管理成效在具体工作中应显示出其威力。
2.2.2以人为本,强化技能培训。在设备管理中,企业应始终以抓人的教育为根本。设备管理说到底是由人来体现的,因此抓好、抓住人的管理和使用是兑现管理制度最根本的方法。企业应坚持以人为本,通过教育、培训等手段,不断提高人的安全意识、操作水平,使设备管理有了实实在在的着落点,使安全生产也有了质的保证.
2。2.3以机为对象加强设备维修保养。加强对建筑起重机械设备的维修保养工作,使设备自身素质得到充分利用,不仅保证了设备在施工生产流程中发挥应有的作用,也有效地减少了设备故障,同时也延长了设备的使用寿命.企业要根据每台机械的情况,规定设备不同等级的维修保养制度,使设备在进场前都具有可靠的性能,这是确保设备安全运转的物质保证。
2.2。4设备事故的分析。设备事故虽有其特殊性,但是也有其共同性,因此,要重视收集各类设备事故的信息,通过对各类设备事故的分析,及时进行有的放矢的安全教育,起到“他人之亡羊,我们及时补牢的作用,及时发现自身的不足并制订相应的补充措施,为本单位的安全教育、技能培训增加新的内容.
2.2。5加强
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