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2024年人力资源工作总结

工作总结特点

自我性

总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工除践材料采用的是第一人称写法,

其中的成绩、做法、经验、教训等，都有自指性的特征。

回顾性

这一点总结与计划正好相反。计划是设想未来，对将要开展的工作进行安排。总结是回顾过

去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是了做好下一阶段的工作。所以总结和计划这

两种文体的关系是十分密切的，一方面，总结是计划的标准和依据，另一方面，总结也是制定下

一步工作计划的重要参考。

客观性

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检杳的文种这决定了总结有很强的客观性特征。

它是以自身的实践活动依据的，所列举的事例和数据都必须完全可靠，确凿无误，任何夸大、

缩小、随意杜撰、歪曲事实的做法都会使总结失去应有的价值。

经验性

总结还必须从理论的高度概括经验教训I。凡是正确的实践活动，总会产生物质和精神两个方

面的成果。作精神成果的经验教训，从某种意义上说，比物质成果更宝贵，因它对今后的社

会实践有着重要的指导作用。这一特性要求总结必须按照实践是检验真理的唯一标准的原则，去

正确地反映客观事物的本来面目，找出正反两方面的经验，得出规律性认识，这样才能达到总结

的目的。

人力资源工作总结（精选20篇）

时间飞快，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时问的工作，在取得成绩的同时，我们也

找到了工作中的不足和问题，不妨坐下来好好写写工作总结吧！好的工作总结都具备一些什么特

点呢？下面是我大家收集的人力资源工作总结（精选20篇），希望能够帮助到大家。

人力资源工作总结1

20xx年，是项目建设承前启后的关键一年。保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，

全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，是人员需求缺口比

较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工

进一步融入企业的一年。在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主

动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各

项工作任务。

一、人员招聘

20xx年度招聘压力依然比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优

势，基本完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员209人，公司现有员工65%是今年招聘的。

其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的63.6%;管理及技术人员近90人，占

43%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

（-）形式多样化。根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招

聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘二作。

（三）质量趋优化.招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历50份以上，共浏览简历近

万份；每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员1000多人次。本年度只有47人

因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开，离职率为21%。对于象我们这样一个吃、住、

干活都在筹建工地的企业来说，新入职员工能保持基本稳定状态。

（三）成本最小化。在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘姿源。

除演员招聘和服务人员储备性招聘外，其他人员招聘成本趋近于零。

(四)服务人性化。为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求；

在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还经常将候选人送到工

地现场与用人部门见面；在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大

家庭做充足的准备。

二、绩效管理

为实现抓绩效管理促项建设的标，我们采取定期考核为主，多元激励优化为辅的