国家电投云南国际2026年度校园招聘48人备考题库及完整答案详解一套.docxVIP

国家电投云南国际2026年度校园招聘48人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在信息时代，尤其是网络时代来临之后，（）被称作“第四空间”。

A.互联网

B.信息空间

C.领空

D.领海

【答案】：B

【解析】本题主要考查对“第四空间”概念的理解。随着信息时代特别是网络时代的发展，出现了一个区别于传统物理空间的新空间概念。信息空间是在信息时代，特别是网络时代产生的一个涵盖了互联网等信息传播和交流领域的抽象空间概念，它被广泛称为“第四空间”。互联网是信息空间的重要组成部分和基础设施，但它只是信息空间的一个具体表现形式，不能等同于“第四空间”的完整概念。领空是一个国家领土上空的空气空间，领海是沿海国主权管辖下与其海岸或内水相邻的一定宽度的海域，它们都属于传统的地理和物理空间概念，与“第四空间”所代表的信息时代的空间概念无关。综上，答案是信息空间。

2、张阿姨喜爱小动物，经常买猫粮投喂小区的流浪猫。一日，该小区五岁的小强玩耍中被流浪猫抓伤，小强父母要求张阿姨给予赔偿。下列说法中最为合理合法的是（）。

A.张阿姨是流浪猫的管护责任人，应负全部责任

B.张阿姨是流浪猫的实际管护责任人，应负有主要责任；小强的父母没能尽到监护责任，应负次要责任

C.张阿姨不是流浪猫的管护责任人，但应负次要责任；小强的父母没能尽到监护责任，应负主要责任

D.张阿姨不是流浪猫的管护责任人，不应负任何责任；小强的父母没能尽到监护责任，应负全部责任

【答案】：B

【解析】《侵权责任法》第七十八条规定：“饲养的动物造成他人损害的，动物饲养人或者管理人应当承担侵权责任，但能够证明损害是因被侵权人故意或者重大过失造成的，可以不承担或者减轻责任。”本案中，张阿姨经常买猫粮投喂流浪猫，这种长期喂养行为使得流浪猫能够持续生存下去，已经构成特殊的饲养关系。所以，流浪猫伤人时，投食者张阿姨需要承担主要责任。此外，小强的父母没能尽到监护责任，应负次要责任。

3、古人说“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”，这表明领导者应具有（）。

A.指挥能力

B.统筹能力

C.组织能力

D.决策能力

【答案】：B

【解析】这句话“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时”强调的是要有全局观念和长远规划，能够从整体和长远的角度去思考和谋划事情。具备这样的能力意味着能够对各种资源、因素进行全面的考虑和协调安排，以达成整体的目标，这正是统筹能力的体现。指挥能力侧重于对行动的具体指挥和引导；组织能力主要是将人力、物力等资源合理组合；决策能力则是在众多方案中做出选择的能力。所以本题选体现能从全局和长远角度考虑并协调规划的能力，也就是统筹能力。

4、照镜子时，能在镜子中看到自己，这属于光的（）现象。

A.直射

B.折射

C.反射

D.逆反射

【答案】：C

【解析】这道题考查光的常见现象相关知识。解题关键在于明确不同光现象的特点，并结合照镜子看到自己这一实际情况进行分析。直射是指光在均匀介质中沿直线传播，照镜子能看到自己并不是因为光沿直线传播到镜子后直接进入眼睛看到自己的，所以这种现象不属于光的直射。折射是光从一种介质斜射入另一种介质时，传播方向发生改变的现象，照镜子时光并没有从一种介质斜射入另一种介质导致传播方向改变而让我们看到自己，因此不属于光的折射。反射是指光在传播到不同物质时，在分界面上改变传播方向又返回原来物质中的现象。当我们照镜子时，光照射到我们身上，然后反射到镜子上，再从镜子反射到我们的眼睛里，从而我们能在镜子中看到自己，这符合光的反射现象的特征。逆反射，也称回归反射、回复反射、定向反射，是反射光线从接近入射光线的反方向返回的一种反射，通常应用于交通标志等场景中，与照镜子看到自己的原理不符。综上，照镜子时能在镜子中看到自己属于光的反射现象。

5、将本机关本部门工作的重大公务活动按照年、月、日的先后顺序如实记录的文本是（）。

A.总结

B.大事记

C.年报

D.会议记录

【答案】：B

【解析】此题考查对不同记录性文本概念的理解。首先分析各选项，总结是对一定时期内的工作进行全面系统的回顾、分析和评价，重点在于归纳工作成果、经验教训等，并非单纯按年、月、日先后顺序记录重大公务活动。年报是对一年来的工作、经营等情况进行综合汇报，通常是比较全面和概括性的，也不是按具体时间顺序详细记录活动。会议记录主要是针对会议的内容、讨论情况等进行记录，只涉及会议相关，不能涵盖本机关本部门工作的所有重大公务活动。而大事记是将本机关本部门工作的重大公务活动按年、月、日的先后顺序如实记录下来的文本，符合题目描述。所以答案应选大事记。

6、某领导在日常工作中，尊重员工人格，授予相关部属相应权责，还时常给予积极的奖励，致力于营造宽松的工作环境。该领导的这种领导方式属于：