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餐厅店面投资合作协议书

一、合作各方的确认与承诺

任何合作的起点，都是对参与主体的清晰认知。协议开篇，首先需要明确列出所有合作方的基本信息，包括但不限于法定代表人（或自然人）的姓名、身份证信息、联系方式及通讯地址。这不仅是身份的确认，更是责任主体的锁定。各方应在此郑重承诺，所提供信息真实有效，并对基于此信息所进行的合作行为负责。

二、合作宗旨与经营目标

合作的初心与愿景是凝聚各方力量的核心。协议中应清晰阐述本次合作的宗旨，例如“整合各方资源，共同投资经营一家特色餐厅，致力于为顾客提供优质餐饮体验，并实现合作各方的合理投资回报”。同时，应设定明确的阶段性或总体经营目标，如市场定位、预期营收、品牌建设等方向，为合作的推进提供共同的努力方向。

三、合作标的与出资安排

这是协议的核心条款之一，关乎合作的物质基础。

首先，明确合作标的，即拟投资经营的餐厅店面。需详细说明店面的选址（或已选定的地址）、租赁情况（若为租赁）、房屋性质、预计面积等关键信息。

其次，关于出资，必须清晰约定以下几点：

1.出资总额：各方协商确定的餐厅初始总投资额。

2.出资方式：各方可以货币、实物、知识产权（需评估作价）或其他经协商一致的方式出资。货币出资应明确币种。

3.各方出资额与出资比例：精确列出每位合作方的具体出资数额及其在总出资额中所占的百分比。这通常是日后股权比例、利润分配及风险承担的重要依据。

4.出资期限：约定各期出资的具体时间节点和金额，确保资金及时到位，保障餐厅筹备和运营的顺利进行。逾期出资的责任也应在此明确，例如是否需支付逾期利息，或是否影响其股权比例。

5.出资证明：资金到位后，应由指定的财务人员或共同认可的第三方出具出资证明，作为各方履行出资义务的凭证。

四、股权结构与股东权利义务

出资的直接体现即为股权。协议中应根据各方出资比例（或经协商一致的其他股权分配方案），明确每位合作方的股权份额。

随之而来的是股东权利与义务的界定。股东权利通常包括：分红权、表决权、知情权、查阅财务会计报告权、优先认购新增出资权、股权转让权等。股东义务则包括：遵守协议约定、按时足额出资、不滥用股东权利损害公司或其他股东利益、保守商业秘密等。

五、餐厅运营与管理架构

餐厅的日常运营和管理效率直接决定合作的成败。

1.管理团队组建：明确餐厅的管理模式。是设立股东会、董事会（或执行董事）、监事及经营管理层的结构，还是采用simpler的合伙人共同管理或委托专业经理人管理的模式？

2.决策机制：对于餐厅经营中的重大事项（如经营方针调整、大额资金支出、重要人事任免、对外担保等）和日常经营决策，应约定明确的决策程序和表决方式，例如“需经代表三分之二以上表决权的股东同意”或“全体股东一致同意”等。

3.负责人任命：若设具体负责人（如店长、总经理），应明确其产生方式、职责权限、薪酬待遇及考核机制。

4.财务管理：这是合作信任的基石。必须约定严格的财务管理制度，包括会计核算方法、财务报告周期（月报、季报、年报）、资金使用审批流程、出纳与会计的设置与职责分离等。所有合作方均应有权查阅财务账目，确保财务透明。

六、利润分配与风险承担

合作的核心诉求之一便是收益，同时风险也需共担。

1.利润分配：约定利润分配的周期（如每月、每季度或每年）、分配前提（如弥补亏损、提取必要公积金后）以及分配比例（通常按股权比例，但也可约定其他方式，需各方一致同意）。

2.亏损承担：明确餐厅经营若发生亏损，合作各方应按何种比例承担。一般而言，亏损承担比例应与利润分配比例相对应，即按股权比例分担。同时，应约定亏损弥补的途径和责任。

七、合作期限与终止

合作并非无限期，需要设定明确的合作期限。自餐厅正式开业（或营业执照签发之日）起计算，期限可定为数年。

合作期满前，各方应提前协商后续事宜，是续约、解散还是其他安排。若续约，需另行签订协议或在本协议基础上签订补充协议。

协议的终止情形也应列明，如合作期限届满且未续约、全体股东一致同意终止、因不可抗力导致无法继续经营、餐厅破产清算等。

八、股权转让与退出机制

为保障合作的稳定性和灵活性，股权转让与退出机制必不可少。

1.股权转让：应明确股东向股东以外的人转让股权时，其他股东是否享有优先购买权，以及行使优先购买权的条件和程序。内部股东之间的转让也应约定通知其他股东的义务。

2.退出机制：除股权转让外，还可约定其他退出方式，如股东因特定原因（如重大疾病、移民）需要退出时的处理方案，以及对应的股权回购条款（回购价格的确定方式是关键）。

九、保密与竞业限制

餐饮行业竞争激烈，商业秘密至关重要。协议中应约定，各方对于在合作过程中知悉的餐厅商业秘密（包括配方、客户信息、财务数据、经营策略等）负有保密义务，