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摘要
在“双碳”战略背景下，能源行业正经历深刻的转型变革。目前，能源
行业已在绿色低碳发展和数字化转型方面取得一定进展，但仍面临诸多挑战：
绿色发展方面存在碳资产管理能力不足、绿色发展支撑体系不健全等问题；
数字化转型方面存在转型不完全、数据孤岛严重、数字化人才短缺等困境。
传统的单一转型路径已难以满足行业高质量发展需求，亟须通过数智化转型
——即数字化与智能化的深度融合，摆脱能源企业面临的发展困境。
本研究采用案例分析法，结合文献研究法与数据分析法，以旭阳集团为
研究对象，从生产端、财务
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