部门主管面试题(某大型央企)题库详解.docxVIP

部门主管面试题(某大型央企)题库详解.docx

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部门主管面试题(某大型央企)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题

请结合您过往的经验，谈谈您是如何领导和激励您的团队成员达成业绩目标的？请重点说明在面临团队内部意见分歧或绩效不佳时，您采取了哪些具体措施。

答案要点：

目标设定与分解：

明确部门/团队的总体业绩目标，并确保这些目标SMART（具体、可衡量、可实现、相关、有时限）并且与公司战略目标一致。

将大目标分解为可管理、可执行的小任务，分配给个人或小组，并确保每个人都理解自己的职责和对整体目标的贡献。

充分沟通与期望管理：

在目标设定初期，与团队成员进行充分沟通，解释目标的重要性和达成后的益处，听取他们的想法和建议，争取共识。

设定清

该用户很懒，什么也没介绍

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