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库存管理员2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，我作为公司仓储中心库存管理员，主要负责原材料、半成品及成品的全周期库存管理，涵盖出入库动态监控、库存结构优化、账实一致性维护、呆滞品处置及仓储资源效率提升等核心工作。全年围绕“降本、提质、增效”目标，结合公司年度经营计划与仓储数字化转型要求，系统推进各项管理措施落地。现将本年度工作总结如下，并基于现存问题与2026年业务需求制定下阶段工作计划。

一、2025年工作总结

（一）出入库管理精细化，账实准确率再创新高

全年累计处理入库单据2.8万笔、出库单据3.2万笔，涉及物料品类1200余种。通过优化“双人核验+系统复核”流