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2025年医院信息科个人工作总结(3篇)

2025年，在医院领导的统筹部署和各临床科室的协作支持下，我始终围绕医院数字化转型战略目标，以保障信息系统稳定运行为基础，以推动智慧医疗建设为核心，全年完成各类技术保障任务1200余项，参与实施重点信息化项目6个，优化系统功能模块43处，有效支撑了医院医疗、教学、科研等各项工作的高效开展。在日常运维保障方面，建立了主动巡检-预警处置-复盘优化的全流程管理机制，每日对HIS、LIS、PACS等23套核心业务系统进行性能监测，累计发现并处置服务器内存占用过高、数据库索引失效等潜在风险点89处，确保全年系统平均可用率达99.98%，较去年提升0.05个百分点。针对门诊高峰期网络拥堵问题，牵头实施了无线网络升级改造工程，新增高密度AP126台，优化信道分配算法，使门诊区域无线接入速率提升至300Mbps以上，患者排队等候时间缩短15%。在信息安全体系建设上，构建了三层防护架构：边界层部署新一代防火墙和入侵防御系统，拦截恶意攻击尝试32万次；数据层采用数据库审计与脱敏技术，对电子病历等敏感数据实施动态脱敏处理；终端层推行零信任终端管理方案，完成全院1500余台计算机终端的安全基线配置，全年未发生重大信息安全事件。参与制定《医院数据分类分级管理办法》，完成36类医疗数据的分级标识，建立数据访问审计日志，实现数据流转全程可追溯。在智慧医疗项目推进中，作为技术骨干参与AI辅助诊断系统的临床应用，协助放射科完成肺结节检测模型的部署与优化，通过调整卷积神经网络参数、扩大训练数据集至50万例，使模型诊断准确率从87%提升至94%，日均辅助阅片量达300余例，诊断报告出具时间缩短40%。主导实施智慧病房建设项目，在心血管内科试点部署物联网护理终端，集成体温、心电等生命体征实时采集功能，全年累计采集数据120万条，护士巡视频次减少30%，患者非计划拔管率下降25%。完成5G+远程手术指导系统搭建，成功支持3例基层医院的远程手术直播，传输时延控制在200ms以内，画面清晰度达4K标准。在数据治理与应用方面，搭建医院数据中台，整合HIS、EMR、LIS等12个业务系统数据源，构建标准化数据模型158个，每日数据增量处理达800GB。开发临床数据看板，为各科室提供实时运营指标监测，如门诊量、床位使用率、平均住院日等，辅助科室主任动态调整诊疗计划。参与科研数据支持项目，为内分泌科提供糖尿病患者血糖波动与用药相关性分析数据集，协助发表SCI论文2篇。完成医院绩效考核数据自动上报系统开发，实现108项考核指标的自动抓取与校验，上报准确率达100%，较人工填报效率提升80%。在科室管理与个人提升上，制定《信息科应急预案操作手册》，组织开展服务器宕机、网络中断等应急演练6次，参与人员覆盖全院各科室，平均应急响应时间从15分钟缩短至8分钟。建立每周技术分享机制，累计主讲数据库性能优化、网络安全防护等专题培训12次，科室整体技术水平得到提升。个人通过自学完成Python数据分析、云计算架构师等课程，获得AWS认证解决方案架构师资格，发表专业论文1篇，申请发明专利1项。全年收到临床科室感谢信18封，获评医院优秀员工称号。

2025年，我始终立足医院信息化建设需求，聚焦技术创新与服务优化，在系统建设、数据应用、科室协作等方面取得扎实成效。在核心业务系统升级方面，牵头完成电子病历系统（EMR）从4级到5级的评审改造，通过重构文档模板引擎、优化权限管理模块，实现病历书写时间缩短35%，质控缺陷率下降50%。针对医院信息系统烟囱式建设问题，主导实施系统集成平台项目，采用HL7FHIR标准接口，完成HIS与LIS系统的无缝对接，检验申请单自动流转率达100%，标本错误率从0.8%降至0.2%。参与医院云计算平台搭建，将30台物理服务器虚拟化部署，资源利用率从40%提升至75%，年节约硬件采购成本80万元。在数据安全与治理领域，建立医疗数据全生命周期管理体系，从数据产生、传输、存储到销毁各环节实施管控措施。开发数据泄露防护系统（DLP），对U盘拷贝、邮件外发等行为进行审计，全年拦截违规数据传输行为56次。完成电子病历数据脱敏工作，为临床科研提供脱敏数据集30万例，既保障数据安全又满足科研需求。参与制定《医院数据安全管理规范》，组织全院数据安全培训4场，参训人员达800人次，提升全员数据安全意识。在智慧服务优化方面，针对患者就医流程痛点，开发一站式服务平台，整合预约挂号、缴费、报告查询等功能，上线以来累计注册用户达15万，线上挂号占比提升至65%，窗口排队时间减少50%。优化自助服务终端功能，新增医保电子凭证结算、病历复印预约等模块，全年自助机交易量达80万笔，替代人工窗口服务量的40%。完成移动医护系统升级，增加语音录入、人脸识别等功能，护士