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2025年中科大附中实验学校公费师范生招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、对短期内工作进行具体安排部署的计划称作()。

A.安排

B.规划

C.方案

D.打算

【答案】:A

【解析】安排是对短期内工作进行具体布置的计划,更侧重于在较短时间内对各项工作做出细致的部署和安排。规划通常是对长远的、全面的工作进行的谋划与设想,具有宏观性和长远性。方案是针对某一具体工作或项目制定的详细计划和实施办法,重点在于实施步骤和方法。打算则是心里有个大致的想法和意向,相对比较宽泛和随意,不够具体和详细。所以答案是安排。

2、暗箱模式是指将企业自身的关键性资源整理和处理在各种各样的暗箱中,然后运用各种机制共享暗箱中的资源。暗箱模式这一说法源于魔术表演“暗箱魔术”,除了魔术师自己以外,几乎没有人知道箱子里藏着什么“机关”。所以他就能以他这个神秘的“暗箱”一次次地取得成功。“机关”就是上面提到的“企业的关键性资源”,“暗箱”就是用来保护和系统化这些机关的一个装置。根据上述定义,下列行为属于暗箱模式的是()。

A.某餐饮企业在尝试直营模式成功后,迅速复制该模式,利用自身雄厚的资金将直营店开遍大江南北,占领了广阔的市场

B.某家电企业业务经理利用自身与某市政府领导的亲属关系,事先得到消息,从而在某次竞标活动中取得胜利,之后他又用自身资源接连顺利中标,获得丰厚奖金

C.某服装企业在金融危机中遭受重大挫折,通过分析原因,改变了以前主打的廉价平民形象,改走高价时尚路线,取得了成功

D.某超市通过向其他超市学习取经,提高了管理能力,经济效益明显提高

【答案】:A

【解析】暗箱模式的定义要点为:①“自身的关键性资源”;②“共享资源”;③“取得成功”。有一家餐饮企业,其关键性资源是“成功的直营模式经验”,通过共享——复制这些资源接连取得了成功,这种情况属于暗箱模式。存在某个业务经理进行暗箱操作,这是个人的违法行为,并非企业行为,并且业务经理的个人亲属关系也不属于该企业的“关键性资源”。有一家服装企业,经历挫折后又取得了成功,原因是其摈弃了原有的“关键性资源”即平民形象,重新打造了新的品牌形象,该过程不属于共享资源,不是暗箱模式,不符合暗箱模式定义要点中的①。有一家超市,共享的是他人的成功经验,并非是自身的资源,不符合暗箱模式定义要点中的①。

3、会议纪要是构成会议文件的一种公文文种,以下关于会议纪要的标题,说法正确的是()。

A.需写明会议名称与文种

B.需写明发文机关名称、事由与文种

C.需写明会议名称、事由与文种

D.可以采用一般文章标题的形式,在标题中简明地揭示中心思想

【答案】:A

【解析】会议纪要的标题有多种形式。一种常见的标题形式是写明会议名称与文种,这种标题能清晰地表明该纪要所记录的会议以及文件的性质,所以这种写法是正确的。写明发文机关名称、事由与文种,这通常是一般公文标题的常见写法,但对于会议纪要来说,发文机关名称并非必须体现在标题中,会议纪要重点突出的是会议相关信息,所以这种写法不符合会议纪要标题的普遍要求。写明会议名称、事由与文种,会议纪要主要聚焦会议本身,事由在会议名称部分往往已经有所体现,一般不会单独再列事由在标题中,这种写法不是会议纪要标题的常见形式。可以采用一般文章标题的形式,在标题中简明地揭示中心思想,会议纪要是公文文种,有其规范的格式和要求,和一般文章有本质区别,不能采用一般文章标题的形式,这样会破坏其公文的规范性和严肃性。综上所述,正确的是写明会议名称与文种。

4、下列不属于科层制组织特征的是()。

A.组织标准化

B.工作秩序化

C.管理规范化

D.激励多元化

【答案】:D

【解析】科层制组织具有组织标准化、工作秩序化、管理规范化等特征。组织标准化能保证各项工作有统一的标准和规范,使得组织的运行具有一致性和可预测性;工作秩序化确保工作按照一定的流程和顺序进行,提高工作效率和质量;管理规范化通过制定明确的规章制度和管理流程,保障组织的稳定运行。而激励多元化并非科层制组织的典型特征,科层制组织通常依赖于明确的规则、程序和层级结构,激励方式往往较为固定和单一,主要依据职位、绩效等进行激励,不太强调激励的多元化。所以,不属于科层制组织特征的是激励多元化。

5、以下哪种公文是向上级行文而不要求上级必须回复的()注:这里考虑按照公文考点常见出题方式来改写,答案可能是“报告”(一般报告是向上级行文汇报工作等,不需要上级必须回复)。

A.报告

B.请示

C.函

D.通告

【答案】:A

【解析】报告是向上级行文而不要求上级必须回复的公文,它主要用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议等,不需要上级机关给予回复。请示是下级机关向上级机关请求指示、批准的公文,上级机关必须给予答复。函是适用于不相隶属机关

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