2025年吴川市县域医疗卫生共同体公开招聘编制外工作人员134人备考题库及参考答案详解1套.docxVIP

2025年吴川市县域医疗卫生共同体公开招聘编制外工作人员134人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、酸雨作为工业高度发展的产物，以下哪项措施无法有效防止酸雨产生（）。

A.清洁生产

B.开发新能源

C.改进燃煤技术

D.禁止氟利昂

【答案】：D

【解析】酸雨主要是人为地向大气中排放大量酸性物质所造成的，有效防止酸雨的关键在于减少酸性物质的排放，特别是二氧化硫和氮氧化物等污染物的排放。清洁生产从源头和生产过程入手，通过采用先进的工艺技术和管理手段，最大限度地减少生产过程中污染物的产生和排放，从而有效降低酸性物质的排放，对防止酸雨有积极作用。开发新能源，如太阳能、风能、水能等清洁能源，能够减少对传统化石燃料的依赖。因为传统化石燃料（如煤、石油等）燃烧会产生大量的二氧化硫、氮氧化物等酸性气体，使用新能源可大大减少这类污染物的排放，进而有助于防止酸雨。改进燃煤技术可以提高煤炭的燃烧效率，减少煤炭燃烧时产生的污染物。例如，采用煤炭洗选、型煤固硫、循环流化床燃烧等技术，能降低二氧化硫和氮氧化物的排放量，对防止酸雨具有重要意义。而禁止氟利昂主要是为了保护臭氧层。氟利昂等物质会破坏臭氧层，导致臭氧层空洞，使更多的紫外线到达地球表面，对生态环境和人类健康造成危害，但与防止酸雨并无直接关联。综上，不能有效防止酸雨的措施是禁止氟利昂。

2、社会保障通常涵盖社会救济、社会保险和社会福利三大层面，以下各项中，不属于这三大层面具体举措的是（）。

A.现金保障

B.事务保障

C.服务保障

D.实物保障

【答案】：B

【解析】社会保障包含社会救济、社会保险和社会福利三大层次。现金保障是常见的社会保障举措，如发放低保金、养老金等，以货币形式给予保障对象经济支持。实物保障也是社会保障的方式之一，例如发放救灾物资、慈善捐赠的生活用品等。服务保障同样在社会保障中广泛存在，像医疗服务、养老服务等，为保障对象提供所需的服务。而事务保障并非社会保障这三大层次的具体举措。所以答案选事务保障。

3、对于能够承担150斤工作任务的人，领导者既不会只安排他承担100斤的任务，也不会强行让他承担200斤的任务，这体现了：

A.扬长避短，各尽所能

B.量才用人，职能相称

C.用人不疑，疑人不用

D.爱护人才，关心帮助

【答案】：B

【解析】该题目描述了领导者对于能挑150斤的人，既不会安排只能挑100斤的工作量，也不会强行安排挑200斤的工作量，这体现了领导者依据人的能力来安排合适的工作，使人才能力与岗位职能相匹配。“扬长避短，各尽所能”强调发挥人的长处，让每个人都能充分发挥作用，但未突出能力与任务量的匹配；“用人不疑，疑人不用”侧重于对人才的信任；“爱护人才，关心帮助”强调对人才的关怀，均与题干中依据能力安排合适任务量的核心要点不符。所以该描述体现的是量才用人，职能相称。

4、2吨海鲜由福州运往三明，最佳的运输方式是()

A.铁路运输

B.水路运输

C.公路运输

D.航空运输

【答案】：C

【解析】货运需要依据货物的性质、数量、运输距离、价格、时效等情况来选择运输方式。通常情况下，容易死亡、变质的活物或鲜物，短程可以通过公路运送，远程且数量大的则可用铁路上的专用车。所以2吨海鲜从福州运往三明，最佳的运输方式是公路运输。考点：通用技术

5、侵犯人权，在一定的社会历史条件下，非法干涉或损害人民有权享受的权利的行为。根据以上定义，下面属于侵犯人权的是（）。

A.父母强迫厌学的儿童上学

B.依法取缔邪教组织

C.严惩走私

D.私设公堂，审问、拷打公民

【答案】：D

【解析】“侵犯人权”的定义要点是：非法干涉或损害人民有权享受的权利。儿童在未成年时应由父母管教，且父母强迫儿童上学是为了保障儿童享受义务教育的权利，不属于侵犯人权。另外两种情况，均不是非法干涉，也没有损害人民有权享受的权利，故不属于侵犯人权。而私设公堂，审问、拷打公民属于非法干涉，且损害了人民的生命权，属于侵犯人权。

6、在常用的绩效考评工具中，有一种方法具有这样的特点：它既能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，又能有效控制各等级的人数分布，避免出现盲目考评与失控的现象；不过，其缺点是可能会使绩效水平相近的员工被划分到不同的等级中，从而产生评估误差。这种方法是（）。

A.目标管理法

B.比例控制法

C.关键事件法

D.量表评定法

【答案】：B

【解析】该题描述的特点符合比例控制法。比例控制法的优点是能拉开被评估对象之间的等级差距，便于进行相对比较，同时可以有效控制各等级的人数分布，防止盲目考评和失控情况发生。但它也存在缺点，即可能会将绩效水平相近的员工划分到不同的等级中，进而产生评估误差。而目标管理法是围绕目标的设定、达成等来进行绩效评估；关键事件法是聚焦于员工