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2025年厦门银行南平分行招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、管理者需善于运用不同管理方法以实现组织目标。在管理过程中，行政方法与法律方法共同具备的特点是（）。

A.权威性与强制性

B.原则性与灵活性

C.稳定性与动态性

D.诱导性与间接性

【答案】：A

【解析】行政方法是依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法。法律方法是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。行政方法和法律方法都具有权威性，行政方法依靠行政组织的权威，法律方法依靠法律的权威；二者也都具有强制性，行政方法通过行政命令等强制下属执行，法律方法通过国家强制力保证实施。原则性与灵活性并非行政方法和法律方法共同的典型特点。稳定性是法律方法的特点，但行政方法相对具有一定灵活性，动态性并非二者共同的关键特点。诱导性与间接性一般是经济方法的特点，而非行政方法和法律方法的特点。所以在管理中行政方法与法律方法共同的特点是权威性与强制性。

2、经过多年发展，某地已初步构建起汽车生产的完整配套网络，进而吸引了众多汽车厂商入驻该地。从企业经营层面看，厂商选择该地的直接原因在于，进入该地能够（）。

A.降低企业经营风险

B.提高企业管理水平

C.提高市场占有率

D.降低生产成本

【答案】：D

【解析】本题可从企业经营的目标和该地的优势入手，分析厂商选择该地的直接原因。企业是以营利为目的的经济组织，在企业经营中，降低成本是提高经济效益、获取更多利润的重要途径。题目中提到该地初步形成了汽车生产的完整配套网络，完整的配套网络意味着汽车生产所需的各类零部件等资源能够更便捷、更高效地获取。当生产所需的资源获取更加便利时，企业在采购、运输、协调等环节的成本会大大降低。比如，零部件供应商距离较近，运输成本会减少；配套网络完善使得企业在生产过程中能够更加顺畅地获取资源，减少了因资源短缺等问题导致的额外成本。所以，厂商选择该地的直接原因是进入该地能够降低生产成本。降低企业经营风险通常与企业的多元化经营、市场的稳定性、风险管理策略等因素相关，而题干中仅强调了该地形成了汽车生产的完整配套网络，并未提及与降低经营风险相关的信息。提高企业管理水平主要取决于企业自身的管理理念、管理模式、管理人员素质等内部因素，与该地形成的汽车生产配套网络没有直接关联。提高市场占有率需要企业通过提升产品质量、加强市场营销、优化售后服务等多种方式来实现，仅仅因为该地有完整的汽车生产配套网络，并不能直接导致企业市场占有率的提高。综上，厂商选择该地的直接原因是能够降低生产成本。

3、下列一组搭配正确的是（）。

A.华为——任正非百度——杨元庆万达——王健林

B.腾讯——马化腾百度——周鸿伟小米——李彦宏

C.联想——杨元庆百度——董明珠小米——雷军

D.万达——王健林格力电器——董明珠娃哈哈——宗庆后

【答案】：D

【解析】本题可通过分析各企业与其对应的领导者是否匹配来进行解答。对于各企业与其领导者的对应情况：华为的主要领导者是任正非；腾讯的主要领导者是马化腾；万达的主要领导者是王健林；格力电器的主要领导者是董明珠；娃哈哈的主要领导者是宗庆后；联想的主要领导者是杨元庆；百度的主要领导者是李彦宏；小米的主要领导者是雷军；周鸿祎是360公司的主要领导者。分析各选项，有企业与对应领导者不匹配的情况：华为对应任正非、万达对应王健林正确，但百度对应的领导者应是李彦宏，而不是杨元庆；腾讯对应马化腾正确，但百度对应的领导者应是李彦宏，不是周鸿祎，小米对应的领导者应是雷军，不是李彦宏；联想对应杨元庆正确，但百度对应的领导者应是李彦宏，不是董明珠。只有万达对应王健林、格力电器对应董明珠、娃哈哈对应宗庆后，全部搭配正确。所以这组搭配是正确的。

4、一个企业的精神文化指（）。

A.厂容厂貌

B.职工风貌

C.沉淀于企业职工心里意识形态

D.产品形象

【答案】：C

【解析】企业精神文化是企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。它是沉淀于企业职工心里的意识形态，是企业的灵魂所在。厂容厂貌和产品形象属于企业的物质文化，它们是企业精神文化的外在物质体现；职工风貌则反映了企业员工的整体状态和形象，它虽然与企业精神文化有一定关联，但并不等同于企业的精神文化。所以正确答案是沉淀于企业职工心里意识形态。

5、《十三经》是南宋时期形成的十三部儒家经典，以下哪一部不属于《十三经》（）。

A.《尚书》

B.《庄子》

C.《周礼》

D