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2026年巡察秘书面试题集

一、综合分析能力（共3题，每题10分）

1.题目：近年来，某市在巡察工作中发现，部分单位存在“老好人”现象，对问题线索敷衍塞责，导致小问题拖成大问题。请结合巡察工作实际，分析这一现象背后的原因，并提出改进建议。

答案：

“老好人”现象在巡察工作中确实存在，其背后原因较为复杂，主要涉及以下几个方面：

（1）思想认识偏差：部分干部对巡察工作的重要性认识不足，认为巡察是“找茬”而非“帮忙”，存在抵触情绪，担心得罪人影响仕途。

（2）担当精神缺失：个别干部缺乏责任意识，习惯于“和稀泥”，对问题线索不敢动真碰硬，生怕引发矛盾或被追责。

（3）制度机制不健全：巡察整改存在“宽松软”现象，对敷衍整改、虚假整改的问责力度不够，导致问题反复出现。

（4）监督合力不足：巡察、纪检监察、组织等部门协同不够，信息共享不畅，难以形成监督闭环。

改进建议：

（1）强化思想教育：通过专题培训、案例警示等方式，引导干部正确认识巡察工作，树立“有责必问、问责必严”的意识。

（2）完善考核机制：将巡察整改纳入干部考核重要内容，对敷衍整改的严肃追责，倒逼干部主动担当。

（3）健全监督体系：加强巡察与纪检监察、组织部门的联动，建立问题线索共享机制，形成监督合力。

（4）注重结果运用：对巡察发现的问题线索，及时移交相关部门处理，并跟踪督办，确保整改到位。

解析：本题考察考生对巡察工作实际问题的分析能力，需结合政治敏锐性和制度思维，从思想、机制、监督等多个维度剖析原因，并提出针对性建议。

2.题目：某县巡察发现，部分村级财务管理混乱，存在公款私存、违规报销等问题。请结合乡村振兴战略要求，分析这一问题的危害性，并提出整改方向。

答案：

村级财务管理混乱的危害性主要体现在：

（1）损害群众利益：公款私存、违规报销等行为侵占集体资金，直接影响农民切身利益，破坏干群关系。

（2）影响乡村振兴：资金使用不透明，导致乡村振兴项目资金缺口，制约产业发展和农村治理。

（3）破坏政治生态：财务乱象易滋生腐败，损害党在基层的威信，影响基层治理稳定性。

整改方向：

（1）加强制度建设：完善村级财务管理办法，明确资金使用审批流程，杜绝“一言堂”现象。

（2）强化监督执纪：定期开展财务审计，对违规行为严肃处理，形成震慑效应。

（3）提升业务能力：加强对村干部的财务培训，提高其依法依规管理资金的能力。

（4）推进信息公开：通过村务公开栏、村民代表大会等形式，让资金使用情况透明化，接受群众监督。

解析：本题结合乡村振兴背景，考察考生对基层治理问题的把握能力，需从政治、经济、群众利益等多角度分析危害，并提出系统性整改措施。

3.题目：当前，一些单位在巡察整改中存在“表面整改”“纸面整改”现象，请结合实际，分析这一问题的成因，并提出破解之道。

答案：

“表面整改”“纸面整改”的成因：

（1）应付心态作祟：部分单位将整改视为“例行公事”，照搬模板，不针对问题本身动真格。

（2）责任落实不到位：整改主体责任、监督责任、领导责任不清，导致整改流于形式。

（3）整改能力不足：个别单位缺乏整改思路和方法，难以找到问题根源，导致整改“一刀切”。

破解之道：

（1）压实主体责任：明确整改“一把手”责任，对整改不力的严肃约谈问责。

（2）强化监督检查：建立整改销号制度，对整改落实情况进行跟踪督办，防止反弹回潮。

（3）注重源头治理：深入分析问题背后的制度漏洞，从体制机制上完善监督约束。

（4）引入第三方评估：委托专业机构对整改效果进行评估，确保整改质量。

解析：本题考察考生对巡察整改落实问题的洞察力，需结合实际案例，从责任、能力、监督等多维度分析原因，并提出可操作的措施。

二、应变能力（共3题，每题10分）

1.题目：巡察组在某单位发现，一名干部对巡察人员态度恶劣，甚至威胁要“穿小鞋”，请问你如何应对？

答案：

（1）保持冷静，坚定立场：首先保持克制，明确告知对方巡察是组织行为，无关个人恩怨，坚决不妥协。

（2）记录证据，及时汇报：详细记录对方威胁言行，并向巡察组组长汇报，必要时移交纪检监察部门处理。

（3）加强沟通，争取支持：通过侧面了解，掌握该干部问题线索，在后续谈话中揭露其问题，以事实说话。

（4）保护自身安全：如感觉威胁严重，及时向组织报告，并采取必要的安全防范措施。

解析：本题考察考生在高压环境下的应对能力，需既坚持原则，又注重方式方法，确保巡察工作顺利开展。

2.题题：巡察组发现某单位存在“选择性整改”现象，即对能立即整改的问题积极整改，对复杂问题拖延不办，请问你如何推动其彻底整改？

答案：

（1）约谈提醒，压实责任：与单位主要负责人进行谈话，指出“选择性整改”问题的危害性，明确整改要求。

（2）分类施策，逐项突破：对复杂