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2026国能智深控制技术有限公司校园招聘备考试题

第一部分单选题(100题)

1、王某在自己的住宅内安放了防卫装置。在王某外出期间，李某翻墙侵入王某的住宅后，被防卫装置击为轻伤，王某的行为是（）。

A.故意伤害罪

B.防卫不适时

C.正当防卫

D.民事侵权行为

【答案】：C

2、甲到某银行取钱，工作人员因疏忽多给了他1000元，甲拿到钱后直接放入包中，甲的行为属于（）。

A.无因管理

B.拾得遗失物

C.先占

D.不当得利

【答案】：D

3、下列不属于公共物品的是（）。

A.市民广场中的垃圾箱

B.国家图书馆里的书籍

C.城市的交通信号灯

D.企业资料室里的报刊

【答案】：D

4、在生产关系中起决定作用的是（）。

A.生产资料所有制

B.生产的分配和交换

C.在生产中人与人的关系

D.管理者和生产者的不同地位

【答案】：A

5、汉语成语“浑身是胆”与哪位历史人物有关？（）

A.吕布

B.赵云

C.张飞

D.樊哙

【答案】：B

6、以下不属于计划配置的优点的是（）。

A.总体上保持国民经济的协调发展和社会资源的合理配置

B.可以在全社会范围内，动员人力、财力、物力应付突发事件

C.合理调节收入，保持适当的社会公正

D.由于各企业提高劳动生产率的结果不同，导致优胜劣汰，使资源向效益好的企业集中

【答案】：D

7、某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差。该领导可能是管理方法中所说的（）。

A.贫乏型

B.俱乐部型

C.任务型

D.中间型

【答案】：C

8、被誉为“几何之父”的是（）。

A.欧几里得

B.亚里士多德

C.苏格拉底

D.阿基米德

【答案】：A

9、关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪种的说法最好：

A.只适用于工业企业

B.普遍适用于各类组织

C.只适用于非营利性组织

D.只适用于盈利性组织

【答案】：B

10、一家效益很好的企业，后来企业分配向高层管理人员倾斜，一线工人的年收入不足高层管理人员的十分之一。拉大的收入差距导致工人积极性低，优秀工人纷纷跳槽，要解决这个问题，该企业应（）。

A.调整企业分配方案，提高职工劳动报酬

B.完善社会保障制度，提高职工福利待遇

C.调整社会劳资利益关系，建立工资支付保障机制

D.提高国家最低工资标准，增加低薪职工工资收入

【答案】：A

11、下列关于目标管理方法的功能描述，错误的是（）。

A.是一种计划的工具

B.是一种激励的工具

C.是一种控制的工具

D.是一种变革的工具

【答案】：D

12、下列公共场合中贴出的告示，符合法律相关规定的是（）。

A.某单位食堂：请保管好随身物品，如有丢失，责任自负

B.某奢侈品店：请顾客自重，偷一罚十

C.某淘宝网店：本店商品一旦售出，概不退换

D.某商场洗手间：地滑小心摔倒，受伤概不负责任

【答案】：A

13、（）原名“黟山”，因峰岩青黑，遥望苍黛而名，集八亿年地质史于一身，融峰林地貌、冰川遗迹于一体，兼有花岗岩造型石、花岗岩洞室、泉潭溪瀑等丰富而典型的地质景观。

A.华山

B.黄山

C.峨眉山

D.三清山

【答案】：B

14、（）在他的代表作《就业、利息和货币通论》中认为有效需求不足是导致通货紧缩的根本原因。

A.亚当?斯密

B.约翰?梅纳德?凯恩斯

C.欧文?费雪

D.加利?西林

【答案】：B

15、政府出资防止传染病，其目的是为了克服保健市场失灵的（）

A.不可预测性

B.不完全信息

C.外部性问题

D.不完全竞争

【答案】：C

16、中国是以华夏文明为源泉，中华文化为基础，并以（）为主体民族的多民族国家。

A.傣族

B.白族

C.汉族

D.壮族

【答案】：C

17、（）是现代企业主要的典型的组织形式。

A.股份有限责任公司

B.公司制

C.企业集团

D.跨国公司

【答案】：B

18、近年来，互联网带动的商业、服务业等行业高速发展，但是，无序竞争，欺诈侵权层出不穷，让人们倍感困惑，这要求我们（）。

A.分清主流和支流，不忽视支流

B.联系实际，破除一切成规陈说

C.抓住重点的同时，注重解决次要矛盾

D.矛盾双方在一定条件下可以相互转化

【答案】：A

19、王主任对下属员工要求严格，非常注重个人表现，同时也为每一位员工提供力所能及的关心和帮助，则该领导的领导方式属于（）。

A.体谅型领导

B.自由型领导

C.重事式领导

D.人事并重式领导

【答案】：D

20、通知中的“印发”仅适用于（）。

A.机关单位

B.对外行文

C.下行文

D.单位内部行文

【答案】：