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医疗器械采购管理制度范文

第一章总则

第一条目的和依据

1.本制度旨在规范并有效管理企业的医疗器械采购流程，确保采购的医疗器械质量符合标准、价格合理、供货及时，保障企业的正常运营。

2.本制度依据国家相关法律法规、政策性文件和企业内部相关规定。

第二条适用范围

本制度适用于企业内部全部医疗器械的采购工作。

第二章采购管理流程

第三条采购需求确认

1.各部门需提前编制医疗器械采购计划，并提交给采购部门，其中应包含医疗器械名称、规格型号、数量、要求到货时间等信息。

2.采购部门接收采购计划后，对其进行评估和审核，并与相关部门进行充分沟通，确保采购计划的合理性和准确性。

3.采购部门编制采购方案，包含招标方式、采购方式、招标要求等，并征得有关部门的看法后，报经公司领导同意后，方可执行。

第四条供应商选择

1.采购部门依据采购方案，进行供应商的选择。选择的原则包含但不限于：供应商的信誉度、产品质量、价格优势、售后服务等。

2.采购部门应进行供应商的审批和登记，供应商需供应相关资质证明、质量认证等，供应商信息需及时核查并更新。

第五条投标与评标

1.采购部门依据采购方案，组织相关部门进行招标工作。包含但不限于招标公告、招标文件的编制和发布。

2.供应参加招标的供应商需依照招标文件要求提交相关资料，准确、完整、真实。

3.评标委员会依据招标文件和相关要求进行评标工作，对投标企业的资料进行审查、比较、评估，并在评标会上做出评标结果。

第六条合同签订

1.评标委员会依据评标结果，确定中标供应商，并及时通知中标和未中标供应商。

2.采购部门在与中标供应商进行谈判和核价后，进行合同的签订工作。确保合同的准确性和合法性。

第七条交付与验收

1.供应商按合同商定的时间和要求交付医疗器械，并将交付的医疗器械直接交给验收人员。

2.验收人员对所交付的医疗器械进行验收，对质量和数量进行检查，并进行验收记录。

3.如发现医疗器械有质量问题或数量不符合合同要求，采购部门应与供应商进行协商和沟通，按合同的商定进行处理。

第三章管理标准与考核标准

第八条管理标准

1.采购部门应建立完满的医疗器械采购档案，包含但不限于供应商档案、采购计划、采购方案、招标文件、合同等信息的归档存档。

2.采购部门应组织开展医疗器械质量的抽查工作，确保供应商供应的医疗器械符合国家相关标准和质量要求。

3.采购部门应定期向领导层汇报医疗器械的采购工作情况，包含采购进度、质量问题、供应商的评估等。

第九条考核标准

1.采购部门应订立医疗器械采购绩效考核指标，并依照企业相关考核制度进行评估。

2.考核指标包含但不限于：采购本钱掌控情况、供应商的按时供货率、医疗器械的质量合格率等。

3.采购部门应依据考核结果进行自我总结和改进，并不绝提高采购管理水平和效率。

第四章附则

第十条解释权

对于本制度的解释权归企业职能部门全部。

第十一条修订与生效

本制度的修订必需经过企业职能部门协商，并报经公司领导层批准后方可生效。

第十二条违规处理

对于执行本制度过程中发现的违规行为，采购部门将依照企业相关违规处理制度进行处理，并承当相应的责任。

第十三条实施细则

为了更好地执行本制度，采购部门可以订立相应的实施细则，以确保医疗器械采购的规范与顺利进行。

第五章附录

本制度的附录包含但不限于：相关法律法规、企业内部政策性文件、企业职能部门的规章制度等。

以上所述即为医疗器械采购管理制度的范文，企业职能部门应依据实在情况进行适当调整和增补，以确保制度的实施和有效性。