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各分管矿长、总工程师的安全责任追究制度

1.背景

为了加强企业的安全管理，保障员工生命安全和公司资产安全，建立和完满安全责任制度，提高各分管矿长和总工程师的安全意识和责任感，特订立本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司各分管矿长和总工程师，作为其安全管理的工作引导和管理标准。

3.管理标准

3.1安全责任分工

各分管矿长和总工程师应依据公司组织架构和岗位职责，明确安全责任分工。实在包含：

建立安全管理体系和责任追究机制；

订立并完满公司安全管理规章制度；

负责公司安全教育培训工作；

组织安全隐患排查和事故调查；

引导下属部门订立有效的安全措施和应急预案；

定期检查并评估下属部门的安全工作。

3.2安全风险评估和管控

各分管矿长和总工程师应依据各自分管范围内的工作特点和安全风险，订立相应的安全风险评估和管控措施，确保工作环境和操作过程的安全性。

实在包含：

定期对工作场合进行安全风险评估，并及时记录和处理存在的安全隐患；

订立并实施安全标准和操作规程，确保员工遵守安全操作规范；

引导和推行安全工具和设备的使用，确保其有效性和安全性；

加强对特种设备和化学品的管理，确保其安全使用和存储。

3.3安全培训和意识提升

各分管矿长和总工程师应负责组织和开展安全培训，提高员工的安全意识和职业素养。

实在包含：

订立安全培训计划，并确保培训内容和形式的科学性和有效性；

布置定期的安全培训活动，并记录培训情况和效果；

加强员工的安全意识教育，提高员工的自我保护本领；

定期开展应急演练和模拟事故情景训练，提升员工的应急反应本领。

3.4安全事故处理和调查

各分管矿长和总工程师应负责组织和开展安全事故处理和调查工作，及时发现事故原因和隐患，采取措施防备仿佛事故再次发生。

实在包含：

对发生的安全事故进行及时处理和善后工作；

成立特地的事故调查小组，进行调查研究，找失事故原因，并分析事故责任；

订立并落实事故处理和防备措施，确保仿佛事故不再发生；

负责对事故责任人进行追责和处理。

4.考核标准

各分管矿长和总工程师的安全责任将会纳入企业考核体系，对其安全管理工作进行评估和考核。

评估内容包含但不限于：

安全责任分工的明确性和协调性；

安全风险评估措施的科学性和有效性；

安全培训和意识提升的成效；

安全事故处理和调查的规范性和及时性。

考核标准将依据不同岗位的职责和安全管理工作的紧要性进行相应的权重调配，并通过定期的安全管理评估和调查，手记相关数据进行评估和分析。

在考核中，各分管矿长和总工程师的安全责任追究将考虑其在安全管理中的成绩和犯错情况，对于严重违反安全规定和存在重点安全隐患的，将依照公司相关的纪律处分规定进行追责处理。

5.结论

以上是针对各分管矿长和总工程师的安全责任追究制度范文。通过该制度的订立和执行，将有助于加强企业的安全管理工作，提高各分管矿长和总工程师的安全意识和责任感。同时，通过评估和考核机制，确保安全责任的落实和追究，从而有效防备和掌控安全风险，保障员工生命安全和公司资产安全的目标得以实现。