《项目进度管理详解》—— 作者：冯芬.pdfVIP

项目云专题解析

项目进度管理详解

作者：产品运营团队发布日期：2022年8月31日

YonSuite产品知识手册

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目录

第一章进度管理概述1

1、概述1

2、整体流程框架1

3、标准应用流程2

4、产品价值4

第二章标准应用场景详解6

1、应用基础6

1.1项目模板6

1.2关联模板7

2、清单任务类场景8

3、里程碑类场景21

4、WBS类场景2

5、项目成员工作台42

6、工作汇报43

7、项目进度预警44

作者：冯芬发表日期：2022年8月31日

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第一章进度管理概述

1、概述

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和

项目最终完成的期限所进行的管理。需要在规定的时间内，拟定出

合理且经济的进度计划。在执行计划过程中，经常要检查实际进度

是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要

的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。目的是保证项目

能在满足时间约束条件下实现项目目标。

通常情况下，由PMO或项目经理确定进度目标、进度模型，根

据相对应的进度模型制定项目进度计划。例如WBS场景类的进度模

型，需要进行WBS工作分解，编制进度计划，任务拆分执行。在执

行过程中可进行调整变更，监控整体项目进度，在与资源、费用目

标协调的基础上，实现工期目标。

2、整体流程框架

根据不同的项目对进度管理的需求，项目进度提供三种计划模

型：里程碑类场景、WBS场景、清单任务类场景。在项目立项时可

以通过项目模板选择确认进度计划场景，不同的场景展示不同的进

度计划编制规则。

计划编制里可对里程碑场景和wbs场景的项目拆分计划任务，

编制完任务可将任务下发至任务工作台，清单类型的任务直接在任

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务工作台编制。在项目执行期间，项目管理员可通过“计划查看”

查看监控整体的项目进度。

整体流程如下：

3、标准应用流程

标准应用流程详细说明：

1.在项目模板中定义不同组织不同类型项目的进度模型，系统预置

三种计划模型：清单任务类场景、里程碑类场景、WBS类场景。

三种不同的进度模型后续会对应不同的工作拆解、工作填报及成

果物提交方式；可在计划模板中对模型的计划进行初步编制；

2.项目立项时可关联项目模板，关联项目模板后，计划模板将带入

立项单的进度计划中；当立项时未对项目选择模板时，计划编制

时需要先去项目中心指定计划模型；