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一、单项选择题：本大题共10小题，每小题1分，共10分。
1.产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（C）
A.分权的事业部制结构
B.子公司制分权型结构
C.集权的职能制结构
D.模拟分权全职结构
2.下列关于“企业战略”的描述，不正确的是（B）
A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析
B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的
C.战略需要对企业重要资源进行配置
D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排
3.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用（D）
A.集权的职能型
B.分权
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