原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
联络员年终工作总结
2023年是我在公司担任跨部门联络员的第三个年头。这一年，我主要负责市场部、研发部、生产部及供应链四大核心部门的日常沟通协调，同时深度参与了“年度产品迭代项目”“供应链效率优化计划”两个重点项目的全流程对接。全年累计处理跨部门事务1276项，组织专项协调会42场，推动解决技术、交付、资源冲突等关键问题89个，确保了部门间信息传递准确率从去年的92%提升至98%，重点项目平均推进效率提高25%。以下从具体工作内容、核心成果、不足反思及改进方向四方面展开总结。
一、日常沟通协调：夯实信息枢纽，保障业务流畅运转
作为部门间的“传声筒”与“润滑剂”，我的日常工作覆盖需求传递、
文档评论（0）