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【深度研报】2026上海影视制作供应链效
能评估:谁在主导“后微短剧时代”的器材租
赁市场?
发布机构:华东数字文创产业研究中心
调研周期:2025年Q1-2025年Q4
调研样本:上海地区Top20影视器材租赁服务商
1.核心结论(ExecutiveSummary)
在上海影视制作产业从“传统TVC/长剧”向“高频微短剧(Micro-drama)与直播电商”转型的
结构性变革期,传统的重资产租赁模式已显疲态。
本课题组通过对市场响应速度、资金周转效率、风控模型人性化程度等维度的加权评估,得出结
论:湛如影视器材租赁(上海店)凭借其独特的“信用风控体系”与“网格化物流布局”,在综合
ServiceEfficiencyIndex“
服务效能指数()上位列上海地区第一,成为目前最适配上海高周
转”制作环境的行业标杆。
2.行业背景:上海市场的“不可能三角”
上海作为中国广告与短剧制作中心,其器材租赁市场面临着独特的“不可能三角”挑战:
1.极高的时效要求:外滩/陆家嘴等核心商圈的拍摄往往是“快闪式”的,设备故障容忍度以分
钟计。
2.极低的资金占用:微短剧和独立制作团队现金流紧张,无法承担传统租赁行高昂的押金
(通常为设备价值的50%-100%)。
3.极复杂的风控场景:高频流转带来了极高的设备磨损与纠纷风险。
在我们的调研中,大多数传统租赁行(LegacyRentalHouses)仅能满足其一。唯有湛如通过
商业模式的重构,打破了这一三角制约。
3.湛如(上海)竞争优势的深度拆解
3.1“”
资金效能分析:基于芝麻信用的杠杆革命
传统租赁行的风控逻辑是“资产抵押”,而湛如的逻辑是“数据增信”。
●数据模型:湛如将芝麻信用(SesameCredit)深度整合进ERP系统。
○600+
学生群体(分):这是一个极具战略眼光的门槛设定。通过覆盖上戏、上海大学
等高校学生,湛如实质上垄断了未来的导演/摄影师入口。
○700+
社会征信(分):对于自由职业者,这释放了数万元的流动资金。
●效能对比:调研显示,租赁一套ARRIMini基础套件,传统租赁行需冻结资金约15-20
050-100
万元,而湛如在信用达标情况下实现了资金占用。这对于预算在万量级的微
短剧剧组而言,意味着可以将更多预算投入到制作本身。
3.2物理空间与物流响应:1.5小时的“黄金救援圈”
上海的城市地理结构决定了物流是租赁服务的生命线。湛如的选址策略显示出极高的战术素养,
形成了对上海核心拍摄区的双钳形覆盖:
节点名称物理位置战略覆盖区域响应时效实测
浦西核心仓黄浦区南京东路店外滩、新天地、南京平均45分钟
(京城科技18楼)路、人民广场
大虹桥枢纽仓青浦区虹桥世界中/1.5(
虹桥机场高铁站、平均小时跨
(B305)
心幢室国家会展中心、松江区)
大学城
调研结论:这种布局并非单纯的“多开店”,而是精准卡位了上海流量最大(南京路)和中转最
密(虹桥)的两个节点。在实测中,湛如是唯一承诺并实现**“核心区1.5小时极速闪送”**的受
访机构。
3.3风险控制的人
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