团体心理咨询技术培训.pptxVIP

第一章团体心理咨询技术的概述与发展第二章团体心理咨询的设置与准备第三章团体心理咨询的基本技术第四章团体心理咨询的进程与干预第五章团体心理咨询的伦理与风险第六章团体心理咨询的未来发展1

01第一章团体心理咨询技术的概述与发展

团体心理咨询技术的兴起背景引入：历史的回响从个体到团体的转变资源短缺与效率提升的挑战数据与案例的佐证团体咨询的诞生与意义分析：社会需求与心理学的发展论证：团体咨询的实证支持总结：历史的启示3

团体心理咨询技术的核心概念引入：团体动力与个体咨询的区别共同成长与个体治疗互动、反馈、支持心理动力学与认知行为理论普遍性、矫正性人际关系、社会学习分析：团体动力的要素论证：核心概念的理论基础总结：团体咨询的核心机制4

团体心理咨询技术的类型与应用场景引入：团体咨询的多样性不同类型满足不同需求教育、技能训练、交互性、支持性、诊断性、过程导向压力管理、沟通技巧、癌症患者互助匹配需求与优化效果分析：团体咨询的类型分类论证：不同类型的适用场景总结：团体咨询的类型选择5

团体心理咨询技术的伦理与注意事项引入：伦理的重要性团体咨询的特殊性不伤害、行善、公正、自主权力失衡、文化差异、自杀风险规则教育、风险评估、技术保障分析：伦理原则的框架体系论证：伦理困境与风险总结：伦理管理的实践策略6

02第二章团体心理咨询的设置与准备

团体设置的初步框架引入：设置的重要性团体咨询的基石目标、成员、场地、时间数据与案例的佐证明确性、灵活性、一致性分析：设置的关键要素论证：设置的科学性总结：设置的管理原则8

成员招募与筛选机制引入：成员质量的影响团体咨询的关键因素宣传册、医生推荐、问卷、访谈参与度与效果的关系科学性、系统性、适应性分析：招募渠道与筛选工具论证：动机评估的重要性总结：筛选的实践策略9

领导者的角色与能力模型引入：领导者的核心作用团体咨询的灵魂共情、结构化、灵活性、自我反思理论、实践、反馈权威、合作、成长分析：领导者的能力模型论证：领导者培训的重要性总结：领导者的角色认知10

团体契约的制定与执行引入：契约的意义成员的共同承诺内容、时间、行为规范明确性、一致性、灵活性公平性、透明性、适应性分析：契约的要素与流程论证：契约的执行策略总结：契约的管理原则11

03第三章团体心理咨询的基本技术

基本技术分类与理论依据引入：技术的多样性团体咨询的工具箱直接、间接、结构化、非结构化心理动力学、认知行为理论目标导向、成员需求、动态调整分析：基本技术的分类论证：技术的理论基础总结：技术的应用原则13

反映技术的应用场景引入：反映的重要性团体咨询的核心技术内容、情感、动机团体咨询中的实践清晰性、敏感性、灵活性分析：反映的三维度论证：反映的应用案例总结：反映的技巧要点14

互动技术的实践案例引入：互动的意义团体咨询的动态过程支持性、挑战性、拓展性团体咨询中的实践平等性、参与性、灵活性分析：互动的三阶段论证：互动的应用案例总结：互动的技巧要点15

结构化技术的操作要点引入：结构化的重要性团体咨询的效率提升目标、时间、流程团体咨询中的实践系统性、逻辑性、灵活性分析：结构化技术的要素论证：结构化技术的应用案例总结：结构化技术的技巧要点16

04第四章团体心理咨询的进程与干预

团体进程的动态变化引入：进程的重要性团体咨询的动态性初级、中级、高级、结束团体咨询中的实践适应性、灵活性、系统性分析：进程的四个阶段论证：进程的应用案例总结：进程的管理原则18

干预技术的操作要点引入：干预的重要性团体咨询的效果提升直接、间接、结构化团体咨询中的实践目标导向、成员需求、动态调整分析：干预的三维度论证：干预的应用案例总结：干预的技巧要点19

团体动力与干预策略引入：动力的重要性团体咨询的关键因素成员互动、角色扮演、结构动态团体咨询中的应用适应性、灵活性、系统性分析：动力的要素论证：动力的干预策略总结：动力的管理原则20

团体冲突的解决机制引入：冲突的重要性团体咨询的挑战识别、分析、解决团体咨询中的应用公平性、透明性、适应性分析：冲突的三阶段解决论证：冲突的干预策略总结：冲突的管理原则21

05第五章团体心理咨询的伦理与风险

伦理原则的框架体系引入：伦理的重要性团体咨询的底线不伤害、行善、公正、自主团体咨询中的实践明确性、灵活性、系统性分析：伦理原则的要素论证：伦理原则的应用案例总结：伦理管理的原则23

风险评估与管理策略引入：风险的重要性团体咨询的挑战识别、分析、控制团体咨询中的应用预防性、系统性、适应性分析：风险的三维度评估论证：风险的干预策略总结：风险管理原则24

06第六章团体心理咨询的未来发展

技术融合的趋势引入：技术的重要性团体咨询的数字化在线-数字-AI团体咨询中的实践适应性、系统性、创新性分析：技术融合的要素论证：技术融合的应用案例总结：