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玻璃厂成本改进计划管理办法
玻璃厂成本改进计划管理办法
第一章总则
为适应玻璃行业市场变化，提升玻璃厂核心竞争力，规范成本改进计划的制定、实施与考核，确保全厂资源高效利用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本办法。本办法适用于玻璃厂全体员工及相关部门，并作为绩效考核的重要依据。
玻璃厂坚持“精益管理、全员参与、持续改进”的经营理念，以扁平化管理为核心，强化安全生产与人文关怀，推动企业高质量发展。本办法旨在通过系统化的成本控制措施，实现社会效益与经济效益的双赢，为客户提供高性价比的玻璃产品。
第二章适用范围
本办法适用于玻璃厂所有部门及员工，包括但不限于生产部、采购部、销售部、技术部、财务部、人
人力资源管理师持证人
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