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2025年PMP过程组速记表考试精华解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在项目启动阶段，用于正式批准项目或项目阶段，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文档是？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.项目管理计划

D.变更请求

2.以下哪个过程组主要关注确保项目按计划执行，并识别、分析和响应变化？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.在项目管理中，“五过程组”不包括以下哪个阶段？

A.启动

B.规划

C.领导

D.收尾

4.规划质量管理过程的主要输出是什么？

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.控制质量流程

D.变更日志

5.项目团队建立共同理解、促进协作和沟通的技术或方法，通常应用于哪个知识领域，并在多个过程组中使用？

A.干系人管理

B.范围管理

C.项目整合管理

D.时间管理

6.在项目执行过程中，确保项目团队按照项目基准开展项目工作，并管理团队活动的过程是？

A.指导与管理项目工作

B.管理沟通

C.管理干系人参与

D.监控项目工作

7.监控项目工作过程的关键输入是什么？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.工作绩效数据

D.项目文件

8.用于记录项目经验教训，并在未来项目中加以利用的文档是？

A.项目档案

B.项目总结报告

C.组织过程资产更新

D.项目管理计划更新

9.在项目规划阶段，用于定义项目范围，并将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.范围说明书

D.WBS字典

10.当项目偏离了基准，需要评估影响并确定是否需要采取纠正或预防措施时，主要执行哪个过程？

A.控制进度

B.控制成本

C.控制范围

D.控制质量

11.规划资源管理过程的主要目的是什么？

A.管理项目团队

B.规划如何获取所需资源

C.管理资源使用情况

D.控制资源消耗

12.在项目收尾阶段，用于正式获得项目或阶段可交付成果，并正式结束项目或阶段的活动是？

A.结束项目或阶段

B.采购审计

C.最终产品/服务交付

D.项目绩效评估

13.以下哪个过程组主要关注定义项目目标、范围和边界，并制定项目计划？

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

14.规划沟通管理过程的主要输出是什么？

A.沟通管理计划

B.会议纪要

C.沟通日志

D.问题日志

15.执行过程组中，项目经理领导项目团队完成项目工作，实现项目目标的过程是？

A.指导与管理项目工作

B.管理质量

C.管理风险

D.管理沟通

二、单项选择题

16.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式批准？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

17.用于识别项目相关干系人，并分析其期望、影响和参与程度的过程是？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.监控干系人参与

D.报告干系人参与

18.在项目管理计划中，描述如何将项目要求转化为可交付成果的文档是？

A.范围基准

B.工作分解结构（WBS）

C.范围说明书

D.WBS字典

19.当项目团队在执行过程中遇到了未曾预见的问题，需要评估其对项目的影响并可能调整计划时，最可能触发哪个过程？

A.规划变更管理

B.管理变更请求

C.实施变更控制

D.监控项目工作

20.在项目收尾阶段，进行项目或阶段的绩效审查，总结经验教训，并正式结束项目或阶段的过程是？

A.结束项目或阶段

B.项目后评价

C.知识转移

D.最终报告

21.规划进度管理过程的主要目的是什么？

A.确定项目活动的顺序和持续时间

B.安排项目会议

C.监控项目进度

D.控制项目进