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2025年兰溪市人民医院第二次招聘编外工作人员备考题库

第一部分单选题(50题)

1、对外经济协调的主要手段是（）。

A.外汇管制

B.出口配额

C.商品倾销

D.海关估价

【答案】：A

【解析】对外经济协调是国家为了实现宏观经济目标，对对外经济活动进行调节和控制的过程，需要运用多种手段。外汇管制是指一国政府为平衡国际收支和维持本国货币汇率而对外汇进出实行的限制性措施，国家可以通过外汇管制调节外汇的供求，控制资本的流出流入，从而实现国际收支平衡，是对外经济协调的重要手段。出口配额是指一国政府在一定时期内对某些出口商品的出口数量或金额所规定的限额，主要是为了控制出口规模、保护国内资源等，其作用范围相对较窄，主要集中在出口商品领域，并非对外经济协调的主要手段。商品倾销是指一国商品以低于正常价值的价格进入另一国市场的行为，这是企业为了获取更多市场份额而采取的一种商业策略，会破坏公平的贸易环境，引发贸易摩擦，不属于对外经济协调的手段，反而需要国家进行管控。海关估价是指海关为了征收关税等目的，确定进口货物完税价格的程序，主要是为了保证关税的正确计征，是海关管理的一项工作，并非对外经济协调的主要手段。综上，对外经济协调的主要手段是外汇管制。

2、适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的公文种类是（）。

A.公报

B.通告

C.公告

D.通知

【答案】：C

【解析】在公文的种类里，公报主要是用于公布重要决定或者重大事项。通告是在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。所以适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项的公文种类是公告。

3、某大型建工集团公司每年在全国中标各种工程建设项目十余项，这些项目标的金额大、工期长且技术标准要求较高。为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，依据管理学原理和工程项目建设的实际需要，该公司最适合采用以下哪种组织结构形式？（）

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.指挥部制

【答案】：B

【解析】该建工集团公司每年在全国中标多项工程建设项目，标的金额大、工期长、技术标准要求高，且需管理分布在全国众多大小不一的项目经理部。直线职能制组织形式是把直线制和职能制结合起来形成的，以直线为基础，在各级行政负责人之下设置相应的职能部门，分别从事专业管理，作为该级领导者的参谋。但对于管理分布在全国众多项目的情况，直线职能制可能在灵活性和对不同区域项目的针对性管理上存在不足。事业部制是在一个企业内对具有独立产品市场、独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。它适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。建工集团公司管理着分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，各项目可以看作独立的事业部，每个事业部能独立核算、自主经营，能够更好地适应不同地区项目的特点和需求，对项目进行有效的管理。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的特点是具有双道命令系统。对于该建工集团公司持续存在的众多项目而言，矩阵制可能会导致权力划分不清晰、协调难度大等问题。指挥部制通常是为了完成某一特定的重大任务或工程而临时设立的一种组织形式，具有临时性和集中性的特点，不太适合建工集团公司长期管理分布在全国的众多项目。综上，该公司最适合采用事业部制。

4、某快递公司招聘基层大型仓库管理人员，该岗位需每日指挥大量工人进行人工出入库搬运作业。除对学历、经验和相应技术有要求外，总经理还提出要对应聘者某一项专门能力进行考核。以下哪一项能力是最应单独考核的？（）

A.应急反应

B.管理幅度

C.身体健康

D.心理健康

【答案】：A

【解析】这道题是在考查对于快递公司基层大型仓库管理人员所需专门能力的理解。该岗位的工作特点是每天要指挥大量工人进行人工出入库搬运作业。首先，应急反应能力虽然在工作中也会有一定作用，比如遇到突发状况时的应对，但并非该岗位最核心的专门能力，仓库日常管理并非以应急事件为主。其次，管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数和范围。对于需要指挥大量工人作业的基层大型仓库管理人员来说，具备合理的管理幅度能力至关重要。只有具备良好的管理幅度能力，才能高效地组织和协调众多工人完成出入库搬运任务，确保工作的顺利进行。再次，身体健康是从事很多工作的基础条件，但它并不是该岗位区别于其他岗位最需要单独考核的专门能力，很多岗位都对身体健康有一定要求。最后，心理健康同样是一个普遍的要求，虽然对于工作有一定影响，但不是该岗位核心的专门能力。综上所述，最应该单独考核的能力是管理幅度。

5、在我国现阶段，按劳分配并非唯一的分配方式，还存在多种其他分配方式