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仓储 ABC 分类管理跨部门协同方案.docxVIP

仓储 ABC 分类管理跨部门协同方案.docx

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    仓储ABC分类管理跨部门协同方案

    方案目的：明确仓储、采购、销售、生产等部门在ABC分类管理中的职责边界，建立联动机制，避免信息壁垒，提升库存管控精准度

    适用范围：企业仓储部、采购部、销售部、生产部

    生效日期：[XXXX年XX月XX日]

    一、协同组织架构与职责分工

    1.跨部门协同小组

    组长：仓储主管（统筹分类管理全流程协同）

    成员：采购专员、销售专员、生产计划员、数据专员

    会议机制：每月召开1次协同例会，特殊情况（如物料分类调整、缺货风险）临时召开专题会

    2.各部门核心职责

    部门

    协同职责

    具体工作内容

    仓储部

    分类执行与数据反馈

    1.完成物料ABC分类划分、

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