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第一章绩效考核的意义与现状第二章绩效考核指标的设计方法第三章绩效考核的执行与监控第四章绩效考核的反馈与面谈第五章绩效考核的结果应用第六章绩效考核的持续改进
01第一章绩效考核的意义与现状
绩效考核的误区与挑战考核指标脱离业务缺乏与业务目标的关联性,导致员工只关注指标本身而非业务价值反馈机制缺失绩效考核结果未及时反馈,员工无法及时调整行为管理者考核能力不足管理者缺乏绩效辅导技巧,导致考核流于形式考核周期不合理考核周期与业务周期不匹配,导致考核结果失真缺乏差异化考核未考虑不同岗位的差异,导致考核结果不公平文化因素影响不同地区对绩效的认知差异,导致考核效果不一致
绩效考核的价值定位绩效
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