- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培训效果评估模型演讲人:日期:
CATALOGUE目录01评估模型基础框架02反应层评估(学员反馈)03学习层评估(知识掌握)04行为层评估(工作应用)05结果层评估(业务影响)06评估实施流程
01评估模型基础框架
柯克帕特里克四层次模型反应层评估衡量学员对培训项目的即时反馈,包括课程内容、讲师表现、教学设施等满意度,通常通过问卷调查或访谈收集数据为层评估观察学员在实际工作中应用所学内容的情况,需结合上级反馈、绩效指标或360度评估进行长期跟踪。学习层评估检测学员在知识、技能或态度上的提升,通过考试、实操测试或案例分析等方式量化学习成果。结果层评估分析培训对组织目标的贡
原创力文档


文档评论(0)