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2025年中队工作总结(2篇)

第一篇

2025年，中队始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级党委关于队伍建设和业务工作的各项部署要求，聚焦“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，以提升战斗力、凝聚力为核心，全面推进思想政治建设、业务能力提升、勤务模式优化和队伍管理创新，各项工作取得扎实成效。

在思想政治建设方面，中队将理论学习与实践教育深度融合，全年组织集中学习48次，专题研讨12次，涵盖党的二十大精神、习近平法治思想、全国公安工作会议精神等重点内容，参与率达100%。结合“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿常态化要求，开展“学英模、践使命”主题活动6次，组织民警赴红色教育基地参观学习3次，通过重温入党誓词、观看警示教育片等形式，筑牢民警忠诚警魂。针对年轻民警思想动态，建立“一对一”谈心谈话机制，全年开展谈心谈话120余人次，及时化解思想困惑，队伍政治站位持续提升，全年无一起违纪违法事件发生。

业务能力提升方面，中队立足实战需求，构建“日常训练+专项培训+实战演练”三位一体培养体系。制定《2025年度实战能力提升计划》，每月开展2次警务实战技能训练，内容涵盖徒手攻防、武器警械使用、现场急救等，考核合格率从年初的85%提升至98%。围绕新型犯罪特点，邀请刑侦、网安部门业务骨干开展电信网络诈骗侦破、大数据分析应用等专题培训8次，组织民警参与跨区域联合办案学习4次，培养出2名市级“业务能手”。在全市公安机关警务实战比武中，中队代表队获团体第三名，3名民警分获个人单项前六名。

勤务模式优化上，中队以“精准防控、高效处置”为目标，深化网格化巡逻机制，将辖区划分为8个一级网格、24个二级网格，实行“三班两运转”巡逻模式，日均投入巡逻警力16人次、警车6辆次。结合大数据分析，动态调整重点时段、重点区域防控力量，在学校周边、商业综合体等人员密集场所开展“高峰勤务”，在老旧小区、背街小巷推行“错时巡逻”，全年累计巡逻里程达6.8万公里，盘查可疑人员4300余人次，现场处置各类警情2100余起，其中盗窃、斗殴等可防性案件发案率同比下降18.6%。针对节假日安保任务，提前制定专项方案，圆满完成春节、国庆等重大节日安保及“2025城市马拉松”“国际经贸博览会”等12次大型活动安保任务，累计投入警力1200余人次，未发生任何安全事故。

服务群众工作中，中队始终践行“以人民为中心”发展思想，全年共受理群众求助1300余起，办结率100%，群众满意度达98.5%。深化“枫桥经验”本地化实践，在辖区3个社区设立“民警工作室”，组织民警每周下沉社区开展矛盾纠纷排查化解，成功调解邻里、家庭等各类纠纷420余起，调解成功率95%以上。针对老年人、残疾人等特殊群体，推出“上门服务”举措，为行动不便群众办理身份证、户籍业务86人次。在“我为群众办实事”活动中，帮助辖区独居老人解决生活困难32件，为农民工追回欠薪120余万元，收到群众锦旗28面、感谢信45封。

队伍管理方面，中队严格落实“两个责任”，健全纪律作风常态化监督机制，每月开展1次纪律教育整顿，组织观看警示教育片、通报典型案例，强化民警纪律意识。完善考核激励机制，将日常表现、业务成绩、群众评价等纳入绩效考核，与评优评先、晋升提拔直接挂钩，全年评选“每月之星”12名、“季度标兵”4名，营造比学赶超良好氛围。加强民警权益保障，落实带薪休假、健康体检制度，组织心理健康辅导讲座6次，开展户外拓展、文体比赛等活动8次，缓解民警工作压力，队伍凝聚力、向心力显著增强。

工作中也存在一些不足：一是信息化应用能力有待提升，部分民警对新型警务平台操作不够熟练，数据研判与实战结合不够紧密；二是年轻民警应急处突经验不足，面对复杂警情时处置效率有待提高；三是服务群众精细化程度需加强，部分窗口服务流程仍需优化。下一步，中队将针对性加强科技应用培训，开展“师徒结对”传帮带，深化“放管服”改革，推动各项工作再上新台阶。

第二篇

2025年，中队紧紧围绕上级关于“实战化、专业化、智能化”建设要求，以专项任务攻坚为抓手，以队伍创新发展为支撑，在打击犯罪、应急处突、智慧警务建设等方面取得突破性进展，为维护辖区社会治安稳定作出积极贡献。

打击犯罪工作中，中队聚焦群众反映强烈的突出违法犯罪，全年组织开展“昆仑2025”“断卡”“扫黄打非”等专项行动15次，侦破刑事案件136起，抓获犯罪嫌疑人218名，查处行政案件520起，行政拘留380人，移送起诉186人。针对电信网络诈骗高发态势，成立反诈专业小组，联合银行、通信部门建立“预警—劝阻—止付”快速联动机制，全年预警劝阻潜在受害人8200余人次，成功止付涉案资金360余万元，侦破系列性电信诈骗案件12起，涉案金额500余万元。在打击侵财犯罪专项行动中，通过视频追踪、