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仓库主管年终工作总结

仓库主管年终工作总结1

20年即将过去。总结一年的工作，我们既有成功的喜悦，也有错误的内疚。

过去的一年是我们门全体员工努力发展的一年，也是每个仓库成员接受挑战、

逐步成长的一年。以吸取经验教训，为今后的工作做更充分的规划准备。现在

20xu中的仓库管理汇总报告如下：

1、工作回顾和感受：

自今年3月进入公司以来，他一直在办公室做文员。9月，由于仓库没有管

理，他被调到仓库负责仓库管理。当我第一次进入仓库时，我对这项业务并不熟

悉。在此期间，我努力适应新的工作环境和岗位，虚心学习，埋头工作，履行职

责，出色地完成了各项工作任务

2、自觉加强学习，努力适应工作。这是我第一次接触仓库管理和对账。

为了尽快适应新的工作和工作环境，我自觉加强学习，虚心征求意见，不断

澄清工作思潞，总结工作方法。在领导和同事的帮助和指导下，我逐渐了解了

工作的基本情况，掌握了工作的重点和难点。经过一段时间的努力，他现在基本

上能胜任他的工作了

3、建立完善的仓库台帐，确保库存、采购、配送数量清晰准确。

从10月份开始，逐步建立了各种型号配件的手册和电子台账。在完成这项

工作的基础上，在冲压车间和采购同事的协助下，缺货、积压现象基本消除。

同时，由于仓库的账目越来越完善和清晰，它可以更好地支持财务门的工作

4、坚持仓库的定期分拣。

认真细致地做好各种型号配件的入库、出库工作，按各种型号分类摆放，消

除仓库的凌乱局面。它不仅改善了仓库环境，而且为后续库存统计奠定了基础。

保持存储容量和外观整洁已成为仓库管理的一项长期基础工作

5、做好月度对账工作。

经过四个月的接，我已经熟悉了这项工作的流程，能够严格按照公司的制

度和规定完成月度对账，确保各项数据的准确性，并完成与财务部门的对接程序

6、现有缺点

1.由于我刚刚接手这项工作不到一年，很多地方我都没有深入细致的了解，

所以我需要继续努力

2.型号繁多。从宏观上很容易掌握各种模型，但要从微观上掌握它们还需要

付出很大的努力

3.当采购数量和配送数量较大时，仓库容易出现临时空间不足和货物拥挤的

情况

7、20xx年度工作计划

1、不断加强学习，提高对自身工作的认识，创新工作方法，提高工作效率,

更好地完成各项工作任务

2、做好账务管理，配合电子账务准确掌握库存和采购配送情况。更全面地

了解商品详细信息

3、坚持仓库的定期分拣，及时处理废弃物和杂物，提高仓库的利用率，避

免在采购和配送的高峰期出现仓库紧张状态

4、认真完成领导安排的其他工作新的一年也是一个新的开始。我将努力纠

正这些缺陷

仓库主管年终工作总结2

一、工作回顾：

1、了解各库管员控制区域内的物料摆放情况后，将物料现场的大面积划分

为相应的调整区域，再进行细分和标识，并按用途类别进行分类摆放，消除了仓

库的杂乱情况，为后续的物料盘点奠定了基础，同时提高了公司形象，整洁的仓

储能力和外观成为仓库管理的基本工作。

2、为保证库管员工作中帐、卡、物的一致性，出现异常情况时，可以有帐、

卡、物核对，有证据依据。逐步建立人工账户和电子账户。为了避免库管员在备

料过程中找不到物料，找料时间过长，为了提高工效率，需要重新安排和划分

库位，这样，新仓库管理员在进入物料区时可以在祖时间内找到所需的物料。

3、规范了废品的处置流程和盘点后产生的盘盈盘亏的系统调整流程，避免

了公司资源的.浪费，保证了仓库库存的准确性。

二、工量不足

1、单据处理不够及时，物料入库滞后。

2、盘点速度慢，盘盈盘亏率高。

3、仓库的存储容量和外观不到位，看起来很凌乱。

三、工目标

1、努力提高库管员操技能水平，争取每月库管员工失误次数每月0次,

材料储存和发放的不及时率为0。